黄河新闻网长治讯：12月25日，漳泽农商银行召开2024年“首季开门红”启动大会。该行党委班子成员、各支行、事业部、部室中层正副职以及优秀业务骨干、员工代表欢聚一堂，用催人奋进、鼓舞人心的威猛劲头，吹响了2024年“首季开门红”的冲锋号。

图为：漳泽农商银行2024年“首季开门红”启动大会现场

会上，党委副书记、行长李永圣详细解读《长治漳泽农商银行“龙腾漳泽启新程 奋斗路上再出发”2024年“首季开门红”竞赛活动方案》，要求全员迅速拉开竞赛序幕，强化组织实施，以时不我待的紧迫感和勇于挑战一切的使命感奋勇冲刺。

图为：签订目标责任书

党委书记、董事长靳惠忠作2024年“首季开门红”动员讲话。他指出，2023年，漳泽农商银行在全体干部员工的辛勤努力下，社区服务不断深入，非金融服务持续拓展，贷款投放再上台阶，网点产能再度提高，队伍建设坚强有力，业务经营更加稳健有序，经营质效进一步提升，为全行的发展提供了源源不断的动力。

靳惠忠在对大家一年来的工作成绩表示肯定的同时，号召全员戮力同心、乘势创新，龙魂崛起、辉煌永续，举全员营销笃行之力，威猛奋战“开门红”。他强调，一是要有决战决胜的雄心，坚持党建引领，持续释放队伍活力。要提高政治站位，全面从严治党，坚持以高质量党建引领经营高质量发展；要树立大局意识，坚持农商行服务的人民性和专业性，接续推进社区化网格融入，拉近客户的空间和情感距离；要强化责任担当，拿出勇气，群策群力，发挥领导头雁引领、中层腰部支撑、全员行动赋能的一体化作用；二是要有决战决胜的恒心，坚决落实机制，持续强化工作执行。要做好机制执行，将年终储客活动运用好，将“首季开门红”方案实施好，将比学赶超的擂台搭建好；要做好总行支撑，通过部室包社机制展现营销“一盘棋”格局，让总行成为网点开拓进取、发展壮大的强力支撑；要严格合规经营，做好关键岗位、重点人员的风险培训与审计监督，让合规工作成为自觉行为；三是要有决战决胜的信心，坚定服务至上，持续聚能全员营销。要扎实全员营销，不断提升服务水平和技能，借助转介绍、活营销、攒资源的“乘数效应”，夯实存款增长基础。要拓展合作平台，坚持零售与对公齐头并进，继续推动重点单位、企业信息渠道畅通，深化政务超市、政务驿站社会服务；要构建营销体系，做到批量获客、精准营销、关系留客一体化营销，运用新增信贷网点功能，推动信贷存量经营、增量拓展、裂变转化，真正把客户扩面转化为看得见、摸得着的经营业绩。

随后，靳惠忠与经营层签订目标责任书，党委副书记、行长李永圣与各营业网点以战区为单位签订目标责任书，立下军令状，一份份请战宣言、郑重承诺，表明了完成目标任务的信心和决心。

一年之计在于春，经营之始在首季。2024年“首季开门红”的战役全面打响，漳泽农商银行全体员工将团结奋斗、坚定信心，拿出龙舞九天、气势如虹、威震乾坤的斗志，乘势而上踏征程，策马扬鞭奋蹄疾，全力决战决胜2024年“首季开门红”！（马昺焱）