黄河新闻网长治讯：“市场主体对接”工作开展以来，壶关农商银行坚守“支农支小 服务实体”的市场定位，按照“分层级 全覆盖”工作要求，全方位对接各类市场主体，持续扩大普惠金融覆盖面，以高质量金融赋能县域经济高质量发展。累计投放实体贷款70398万元，支持各类市场主体1626户，开立对公户77户，为培育和激发县域各类市场主体发展活力提供了强有力的金融保障。

图为：壶关农商银行专题会议现场

始终坚持党的领导。壶关农商银行坚持把金融服务实体经济作为根本宗旨，固守农商行“支农支小、服务实体”的市场定位，不断推进实践创新、理论创新、制度创新，切实提升服务理念、能力和质效。认真按照省联社长治审计中心“市场主体对接”工作要求，细分各类市场主体，逐层级、全方位开展对接服务，在支持实体经济做实做强做优中实现自身高质量发展。依托支部联建共建持续加强政、银、企交流对接，进一步激发广大党员干部模范先锋带头作用，切实将政治优势转化为支持实体经济、提升服务效能的发展优势。

全面优化产品服务。根据“市场主体对接”分层级、全覆盖的工作要求，壶关农商银行细化岗位职能分工、细分市场主体客群，确保本项工作精准覆盖到各类市场主体。高管重点对接专精特新企业、纳税等级A级企业以及县域重点项目，公司小微事业部重点对接县域B级以上企业客户，网点负责人、其他部室经理及员工重点对接企事业单位、个体工商户和个人客户，全面开展网格走访调研，从群众中找方法、谋实招，创新特色化、多元化的金融产品，针对壶关县旅游业、种植业等特色产业的发展特点，打造配套的普惠金融服务方案，让产品和服务更接地气，更加适宜市场主体的发展需求。此外，壶关农商银行以“壶行暖心 幸福全城”代缴取暖费、乡镇网点“政银企”座谈会等活动为契机，实现社区、乡村网格群覆盖90%以上，有效确保了“市场主体对接”工作高效推进。

持续健全体制机制。壶关农商银行始终致力于加强人才队伍建设，通过优化组织架构，加强教育培训，确保农村金融队伍的纯洁性、专业性和战斗力。健全绩效考核机制，充分发挥绩效考核指挥棒作用，将绩效考核向支农支小、整村授信、实体贷款投放等方面倾斜，进一步激发全员开展“市场主体对接”行动的内生动力。加大宣传力度，积极挖掘和培育先进典型，总结提炼适用性强、实用性高的经验做法，营造良好工作氛围。加强督导监测，严抓纪律作风，按周通报“市场主体对接”开展情况，按月组织分析会，确保“市场主体对接”机制考核放在明处、各项工作落到实处、谋事的员工得到好处。（王喆）