黄河新闻网长治讯：今年以来，潞城农商银行认真贯彻落实省联社党委、长治审计中心党委的决策部署，紧紧围绕省联社“1234”工作思路，深入落实“七项重点工作”要求，突出业务引导、创新管理机制，通过组织信贷业务“回头看”工作，实现全方位履职能力提升，为信贷业务健康发展增添新动能、注入新活力。

图为：潞城农商行信贷业务“回头看”工作现场

截至10月末，该行各项贷款较年初净增5.64亿元，其中普惠小微贷款较年初净增1.7亿元，普惠涉农贷款较年初净增2.84亿元。

对信贷产品使用情况“回头看”，一方面以精准服务为主线，加强数据采集，借助“全员营销电子地图”等营销系统，建立网格化营销信息，确保客户调查、工作数据真实准确，实现与“晋享贷”“兴农快贷”等贷款平台的数据互通。强化数据营销能力。另一方面，持续加强线下信息采集，识别客户行为特征、产品偏好等，精准刻画客户金融面貌，创新信贷产品，完善利率定价管理办法。今年以来通过“回头看”工作，共修订信贷产品4个，全流程线上办贷产品增加至9款，对39户民生、涉农等重点企业按照“一企一策”进行利率

对重点名单客户的支持情况“回头看”。积极调整信贷结构和信贷投向，对辖内重点项目企业、“专精特新”小企业、新型农业主体等，实施分类建立台账，落实联动营销机制，以“问需求、提服务”为主题，加大走访对接力度，积极落实惠民惠企政策，并针对不同类型客群，定制切实可行的差异化金融服务方案，全力满足市场主体融资需求。市场主体对接工作以来，全行累计走访对接101户经营主体，惠及113户经营主体，发放授信贷款7025万元；

对信贷管理情况“回头看”。进一步夯实信贷管理基础，组织信贷管理部和事业部对管理制度、信贷流程进行全面梳理，完善考核激励措施，构建清晰的信贷管理秩序，推动信贷标准化操作、精细化管理有效落实。同时，精准把握核心风控要件基础，针对现存贷款档案文本资料删繁就简，减轻客户经理工作量、降低操作风险、提升合规管理水平，极大提升融资效率及客户体验感。（孙煜超）