黄河新闻网长治讯:中能煤业加强安全生产、经营管理等各项工作,吹响决战四季度“冲锋号”,力争圆满完成全年各项目标任务。
安全生产再加码。中能煤业以“136”安全管理模式为统领,扎实推进“三基”建设,全面健全“六大体系”,压实安全责任,夯实安全根基。加强瓦斯突出防治关键环节的过程、质量管控,加强采掘工作面顶板管理,严格落实水害治理“三区四线管理”“三专两探一撤”等防控措施,推广应用新技术、新设备,室内挂轨式巡检机器人在35千伏变电站、电机智能管家平台在主通风机分别投入使用,保障了安全生产。
降本增效有良方。该矿加强成本管控,推行全面预算管理,对材料源头、作业过程严格把关,采取针对性措施,杜绝“跑冒滴漏”现象。充分发挥考核“指挥棒”作用,完善绩效考核评价体系,有效激发一线队组创新创效热情,营造“比学赶超”的良好氛围,为完成全年目标任务奠定基础。
对标管理促提升。该矿按照“三个对标”行动要求,主动查找企业管理薄弱环节,补齐短板,有效提升专业化管理水平。目前,井上井下各科室、班组正对照行动进度安排及问题清单要求积极推进并纳入考核,推动矿井各项管理工作取得新突破。(王慧娟)
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黄河新闻网长治讯:中能煤业加强安全生产、经营管理等各项工作,吹响决战四季度“冲锋号”,力争圆满完成全年各项目标任务。
安全生产再加码。中能煤业以“136”安全管理模式为统领,扎实推进“三基”建设,全面健全“六大体系”,压实安全责任,夯实安全根基。加强瓦斯突出防治关键环节的过程、质量管控,加强采掘工作面顶板管理,严格落实水害治理“三区四线管理”“三专两探一撤”等防控措施,推广应用新技术、新设备,室内挂轨式巡检机器人在35千伏变电站、电机智能管家平台在主通风机分别投入使用,保障了安全生产。
降本增效有良方。该矿加强成本管控,推行全面预算管理,对材料源头、作业过程严格把关,采取针对性措施,杜绝“跑冒滴漏”现象。充分发挥考核“指挥棒”作用,完善绩效考核评价体系,有效激发一线队组创新创效热情,营造“比学赶超”的良好氛围,为完成全年目标任务奠定基础。
对标管理促提升。该矿按照“三个对标”行动要求,主动查找企业管理薄弱环节,补齐短板,有效提升专业化管理水平。目前,井上井下各科室、班组正对照行动进度安排及问题清单要求积极推进并纳入考核,推动矿井各项管理工作取得新突破。(王慧娟)