黄河新闻网长治讯：近日，长治黎都农商银行组织召开了年中业务经营分析会。该行领导，各支部书记，各网点及部室负责人参加会议。

会上，党委委员刘杰对消费者权益保护、全面风险排查、防范电信诈骗等分管工作进行了安排部署，要求各部室要严格按照年初既定的风险排查计划，深入细致地开展风险管控工作。

党委委员、副行长王瑞东对上半年省联社、长治审计中心银行卡考核要点进行了再次解读，号召各网点要在日常的营销工作中关注客户需求，适时合理营销。同时，要求各县城网点要对照二季度自身贷款推介的差距，积极对接各类市场主体，精准开展分层营销，不断提升自身业绩。

党委委员、副行长陈愈峰对运营、保卫等工作进行了安排部署，要求各网点负责人高度重视“神秘人”检查情况通报，对照问题加强整改，全面聚焦柜面技能提升、星级网点创建工作，切实做优柜面服务。

纪委书记栗华卫组织学习了五一、端午期间警示教育精神以及改革化险期间监督事项的通知，对科学运用廉洁风险防控手册工作进行安排部署，号召全行干部职工始终以清白为人、清廉做事的作风投身日常工作。

党委副书记、行长李玲对上半年业务经营情况进行了分析点评，对该行“分层级、全覆盖”市场主体对接实施方案进行了详细解读，并就相关重点工作进行安排部署：一要统一思想，认真传达落实。各网点、部室要深刻领会黎都农商银行工作要求，并及时利用晨夕会时间进行传达，确保全行人员学深悟透，切实掌握激励举措，将行动高度统一到总行的决策部署上来；二要专人负责，做好过程管控。在市场主体对接工作开展过程中，各部室、网点要层层压实责任，不断细化举措，涉贷事业部要派出专人负责统计每日战果，信贷部门要指定专人负责督促通报，确保过程管控得力有效。三要全员发力，确保活动成效。在全力开展市场主体对接的同时，网点、部室负责人要统筹做好营销与服务，齐抓共管，两手皆硬，充分传导黎都农商银行的激励举措，调动全员的工作积极性，切实推动此项工作落地生效。

党委书记、董事长王云红要求，一要不断提升服务意识。作为直接服务客户群众的窗口单位，全行各网点、部室要不断增强自身服务意识，将服务意识深刻在骨子里，落实在行动中，不断增强与客户的粘性；二要牢固树立规矩意识。规矩的内涵不仅包括各类规章制度，更包括党的组织纪律、自身岗位上的工作纪律，树立规矩意识就要做到心中有戒惧，知敬畏、守底线，执行好各类规章制度，确保业务稳健绿色发展；三要切实增强进取意识。全行干部职工要在自身的工作中，切实做到逢一必争、逢冠必夺，不断提高自身的服务技能和专业知识，力争上游、力争表率，为全市农信事业高质量发展贡献自身力量；四要持续强化团队意识。有了好的团队，才能释放强大的动能，必将夺取好的业绩，各网点、部室负责人要真正将关心爱护每一位员工落到实处，让员工感受到来自集体的支撑和帮助，真正将本网点、部室打造成为团结、和谐、友爱、能战的集体；五要时刻谨记安全意识。全行各网点、部室要时刻绷紧安全生产之弦，尤其是在酷暑、汛期到来的当下，要做好防暑、防汛的预防和应急处置工作，不断守牢不发生安全生产事故的底线，保障事业平稳有序发展。（冯浩男）