黄河新闻网长治讯：长治黎都农商银行积极开展“分层级 全覆盖”市场主体对接活动，通过聚焦科学筹备、机制完善、质效提升等三项举措，进一步激励全行员工服务积极性，大力拓宽营销工作时效性，全力推进该行各项业务稳健向前。

图为：长治黎都农商银行“分层级 全覆盖”市场主体对接动员会现场

聚焦科学筹备，迅速动员行动。七月份以来，长治黎都农商银行组织机关部室对“分层级 全覆盖”市场主体对接工作进行讨论研究，根据省联社党委、长治审计中心党委工作部署，紧紧围绕省联社长治审计中心党委书记李智升调研讲话精神及“改革、发展、稳定”六字方针，从组织领导、行动目标、实施步骤、工作激励等四个方面，科学制定活动实施方案。7月11日，该行特别召开活动动员会对该项工作进行了详细的安排部署，迅速掀起活动热潮。

聚焦机制完善，保障工作落实。通过采取“高管、中层、全员”分层次营销模式，实现对辖内专精特新、规上企业、重点项目、个体工商户与农户等市场主体的全覆盖对接。同时，进一步完善事业部与网点、部门的联动营销工作机制，强化日常工作督导，按日通报工作进展情况，确保工作有效推进。为确保各项工作取得实效，领导班子定期开展专项督导，积极深入一线网点，对工作开展情况进行督导调研，通过目标的靶向化、力量的集中化，推动“分层级 全覆盖”市场主体对接工作取得实效。

聚焦质效提升，推动全员发力。按照不同市场主体特征，黎都农商银行将目标详细分解至网点及部室，各机构根据人员及工作实际，召开专题会议将目标细化至个人，做到该行上下人人头上有目标，同时，通过建立不同市场主体的走访操作表，细化员工日常工作流程，建立专项工作群，由信贷管理部、纪委办公室及审计部按日对工作情况进行监督，确保全行齐动、全员发力，为推动各项业务快速稳健发展注入强大合力。（赵孝宇）