黄河新闻网长治讯：三元煤业严格落实晋能控股集团长治公司“136”安全管理模式，聚焦聚力安全提质、智能采掘、重点项目、风险防控、苦练内功，落实落细各项工作举措，不断激发企业高质量发展全新动能。

齐抓共管多环节 提升安全管理质量

该矿以“136”安全管理模式为统领，严守安全“红线意识”和“底线思维”，坚决做到安全意识不松懈，落实好安全主体责任，坚持抓“三基”工作不动摇。

加强制度建设构建本质型安全矿井，紧盯安全管理目标，制定推行《科技创新奖励办法》，充分运用科技创新成果，不断夯实安全基础，着力构建本质安全型矿井，连续多次被表彰为全国煤炭工业特级安全高效矿井。

提升培训工作质量筑牢安全管控防线，在培训教育方面，坚持“管理、装备、素质、系统”四并重原则，把安全培训作为职工岗前培训的重要环节抓紧抓实，全面提升职工操作技能，逐步提高职工安全意识。

强化“三基”建设推进安全生产标准化管理水平迈上新台阶，狠抓基层组织建设，夯实基础工作，苦练基本功力，通过强化“三基”，推动现代化矿井的建设步伐，为三元煤业顺利完成年度任务目标提供坚实的安全基础。

承接发展重任 打造一流重点项目

资源有限点滴珍，充填开采闯新路，今年三元煤业充填开采项目开始试运行，旨在释放“三下”压覆资源，缓解生产压力和绿色开采的矛盾。三元煤业邀请科研院校实地勘察研讨设计，先后设计100余套方案，因地制宜确定科学合理、适合实际的设计思路和建设方案，抓好落实，攻坚克难，把充填开采项目建设成为全省乃至全国绿色开采示范项目。

以现代项目管理技术为手段，构筑瓦斯控制与防治的新屏障。瓦斯治理，抽采先行。面对煤层整体地质条件透气性差、抽采效率低下的问题，三元煤业成立攻关小组，与科研院校合作，研发应用了瓦斯抽采提浓工艺“高瓦斯低渗透煤层酸化——压裂复合增透技术及装备研究”项目，极大提高了矿井煤层瓦斯抽采浓度及抽采效率，为持续推进本质安全型矿井建设增添了新的保护屏障，该项目经国家科学技术委员会提名，被中国煤炭工业协会鉴定为国际先进水平。

转型在“云端”，智能化发展正在拔节生长。三元煤业结合实际情况，在充分借鉴国内先进矿井成熟经验的基础上，坚持“宜面则面、宜头则头、宜系统则系统”的设计原则，以科技创新为引领，以智能化建设及一体化智能管控为目标，周密部署、精准施策，从2021年至今共建成了2个智能化综采面和4个智能化综掘面。

坚持精益求精 迈上经营管理新高度

建立制度为管理提升打基础。三元煤业出台《煤矿安全生产标准化标准具体执行要求》《安全生产标准化体系管理手册》，涵盖30个部门440个岗位，实现工作全覆盖；修订《管理制度汇编》，涵盖十一大类，形成体系全链条；扎实推进煤矿岗位作业流程编制工作，编制完成《岗位作业流程标准化》和《管理流程》，完成省应急管理厅赋予的先行先试任务。

打造考核体系为管理提升添助力。设立专项基金，逐月考核、季度兑现，隐患分级、奖罚分明；有机结合标准化考核与专项检查，覆盖全矿，不留死角；掌心培训强能力，严格考试增自觉，安全生产抓在平常、融入日常。

建设一流队组为管理提升保落实。引进一流队组的先进管理理念，实行技术服务“无距离”、组织施工“无缺陷”、检查验收“无误差”、现场管理“无盲区”的“四无”管理办法，严抓细节，精益求精，亮点纷呈。

艰难困苦，玉汝于成。三元煤业紧紧依靠集团和晋能控股集团长治公司正确领导，牢牢把握高质量发展这个首要任务，加快新技术的应用与普及，力推煤炭产业数字化转型，充分发挥好新时代能源国企在发展浪潮中“出题人”和“答题人”的作用。（丰涵洲）