黄河新闻网长治讯：为深入贯彻省联社长治审计中心党委工作思路，潞城农商银行牢固树立交账意识，利用年中冲刺节点，在过程管控、重点账户突破、常态化营销等方面持续发力，全力以赴完成各项任务目标。

图为：潞城农商银行工作人员向商户营销金融产品

以年度目标为导向，强化过程管控。以“全年任务半年完”为目标，根据潞城农商银行统一部署，各网点制定作战计划表，按照时间节点，严格落实服务营销。此外，总行坚持结果导向的原则，建立按日汇总、逐级上报、动态调整机制，对“挂图作战”成效进行定期分析，对薄弱环节、落后指标实行定向约谈、资源倾斜、集中攻坚等管控措施，确保重点工作平常做、做平常，推进有抓手，落实有时效，完成有质量。

以联动营销为手段，强化资源获取。由潞城农商银行班子成员组织领导，加大对行业客户的营销攻关力度，第一时间获取行业客户信息，为营销赢得先机；各网点负责人第一时间对接乡镇党委政府和关键人，持续攻关、全力营销、重点突破；同时，该行为行业客户账户开通绿色通道，实现重点账户开立、业务办理全程跟踪服务。

以精准对接为核心，聚焦重力发力。街道客户认领全覆盖。建立扫码商户台账，画出全员走访市场范围、走访名单和时间，开展常态化走访，网格化营销，确保户户有人包、有人管、有人维护；重点商圈认领全覆盖对辖内商圈、市场等实行层级包联，确保重点商户全覆盖；经营性大户认领全覆盖。由客户经理对存量经营性微贷客户按管户责任认领，通过回访提高优质商户占比，确保开通一户优质一户。（孙煜超）