黄河新闻网长治讯：长治农商银行故县支行紧紧围绕工作部署，在“精准”和“有力”两个方面下功夫，持续加强目标管理，深入挖掘市场需求，积极开展服务营销，稳步做好各项工作，实现了二季度各项业务的全面发展。

图为：长治农商银行故县支行工作人员宣传金融产品

超前谋划，以上率下。故县支行充分利用政策指导，精准“滴灌”企业服务，深度发掘现有企业客户及其职工金融需求，从优化服务质量、提质工作效率、聚焦勃然环节等方面，由网点负责人靠前指挥，主动营销目标客户，员工紧随其后紧盯散户的方式，上下联动、左右对标，坚定信念，精准发力，为营销工作的开展奠定了扎实基础。

明确目标，抢占市场。故县支行紧紧围绕总行“网格化营销”的市场拓展方式，精准定位、细分市场，依托“进市场”“进商户”“进企业”“进社区”等活动，负责人带头分包“网格”，将员工分组，利用“全员营销电子地图”，逐户走访，与客户面对面交流，极大地方便了居民百姓的金融需求。在营销过程中，对符合授信条件的优质客户，积极推介“晋享贷”等系列信贷产品，帮助客户对接乡村振兴事业部作业经理，实现了内外“双赢”，增强了市场竞争力，提升了客户黏合度。

图为：长治农商银行故县支行开展团建活动

持之以恒，共塑一心。员工是企业发展的源泉和动力。故县支行为强化团队凝聚力，组织全员及家属一起进行了徒步团建活动，员工们在活动中释放天性、畅所欲言，为企业建言献策。同时该支行依托薪酬管理办法，制定出合理激励考核方案，进一步提升员工工作积极性，发挥员工在工作中的“主人翁”意识，激励员工主动完成各项业绩目标，促进员工良性公平竞争，实现了支行与员工共同价值的有力提升。（李鹏）