黄河新闻网长治讯：潞城农商银行普惠金融事业一部切实做好该行转型发展蹚出新路的“主力军”，以饱满的热情奋进在营销工作的最前端，下上同心，制定部门6项制度；凝心聚力，研创“433”信贷投放计划；迎难而上，开设“星期6项营销法”，实现信贷规模稳步提升、信贷资产有序增加、信贷风险逐年降低的良好效果。

图为：潞城农商银行普惠金融事业一部工作人员宣讲金融产品

举旗帜，抓好理论武装，打牢推动发展的思想基础。该事业部在原有制度的基础上，针对部门行为准则、调查制度、仪容仪表、营销术语等实用性操作行为制定制度，做到有章可循，有据可查，行为准则一致，上下同心协力。通过制度的制定，在团队内部形成了“争先进、创一流、拼第一”的目标导向，拿出了“事事马上办、人人钉钉子、个个敢担当”的拼劲、干劲，推动总体工作天天有进步，周周有变化，月月上台阶。

强业绩，抓好信贷投放，集聚拼搏奋进的精神动力。为确保“首季开门红”取得实效，该事业部特制定433信贷投放计划。“4”即40%为经营贷。“3”是30%为消费贷。最后一个“3”是30%为批量业务。

兴文化，抓好活动开展，展现积极向上的良好形象。该事业部打破陈旧行为理念，特制定有针对性的“星期6项营销法”。即周一对接批量客户，周二营销网格客户，周三对接全员转介，周四营销还款客户，周五营销装修客户，周六宣传放款档案整理。工作之余该事业部经常性开展丰富多彩的团建活动，通过外出活动，增强彼此间的协同配合，同时打造有文化、有温度的农商队伍。该事业部同时举办特有的文化情结，利用中国传统节日，通过送鲜花、猜谜语领红包等特有形式增强队伍整体形象的树立。（张少臣）