黄河新闻网长治讯：4月24日，山西建投三建集团召开“三建英才”培养推进会。党委书记、董事长史杰，党委副书记、总经理刘天军参加会议并讲话。

图为：山西建投三建集团“三建英才”培养推进会现场

会上，各职能部门负责人就“三建英才”培养计划的开展情况及下一步具体实施措施作了汇报。

会议指出，随着近年来企业加速发展，传统的人才培养方式已不能满足企业发展需求，人才培养成为影响企业发展的关键因素。启动“三建英才”计划，重点培养企业创新驱动和转型发展急需的科技创新人才、工程技术人才、经营管理人才等，建立“三建英才”库，优选集团各个岗位上表现优秀、有强烈成长成才意愿的职工进行培养锻炼，使他们成为经营管理骨干和后备干部人选，以此来满足企业发展的人才需求。各职能部门要严格按照“三建英才”实施方案认真制定培养计划，深入开展人才培养工作，激发企业创新驱动新动能，推动集团高质量转型发展。

会议强调，“三建英才”计划是集团党委的一项重要战略部署，务必持之以恒地将此项工作抓实抓细抓出成效。人才培养工作要做好三个保障：一是做好组织保障。人才培养工作由集团党委组织部牵头，各职能部门要在集团党委的统筹安排下共同开展、相互配合，以部门联动培养作为英才培养的基本手段，使人才培养朝着专业化方向协同开展。二是做好专项经费保障。“三建英才”培养计划的所有费用要在集团层面进行预算开支处理，充分予以保证。三是做好考核结果运用保障。集团党委要打通英才培养后的晋升、履职待遇、人才使用三个通道，切实保障优秀人才在集团各项工作中充分发挥作用。

会议要求，一是分管领导亲自抓。各分管领导要亲自参与到人才培养过程之中，了解“三建英才”培养动态，及时调整人才培养方式。二是采用灵活多样的培养手段。聚焦培养工作中的短板弱项，不断优化培养手段，使人才培养计划更加系统、更加全面。三是“三建英才”培养对象要年轻化，人才培养以90后为主，充分考虑95后。领导干部要切实提高自身业务水平和综合素质，发扬奉献精神，以高素质高水平高标准推动“三建英才”培养计划的顺利实施。

山西三建集团公司领导、总经理助理、总部职能部门负责人参加会议。（王浩田）