黄河新闻网长治讯：2月28日，平顺农商银行召开营销经理座谈会，党委班子成员、信贷管理部与各支行负责人、全体营销经理参加会议。

座谈会上营销经理踊跃发言，提出日常营销过程中遇到的问题和困难，主动对标、查找自身不足和短板，明确下一步工作目标和计划，同时对“农商快办”服务队的管理提出意见和建议。

党委书记、董事长李宁充分肯定营销经理队伍“首季开门红”以来取得的各项成绩，同时强调本月又再次从各岗位中选取优秀员工充实到了营销经理队伍当中，对扩大后的营销经理团队有新的期望与要求，一是抓紧队伍建设。严格按照“农商快办”服务队管理方案，加强队伍日常管理与考核，形成日走访、周座谈、月通报的工作机制。营销经理要积极参加总行提供的线上、线下各类营销培训，对标学习先进经验，切实提升综合营销能力。二是任务统筹兼顾。作为专职营销人员，要发挥营销“主力军”作用，统筹兼顾各项任务指标，做到全产品、全方位营销，践行“一个人就是一家银行”理念，增强全行营销综合实力。三是发挥引领作用。营销经理是“农商快办”服务队的中坚力量，要坚定扛起“强根”营销责任大旗，依托“全员营销电子地图”网格管理，全面摸底网格内金融需求，用金融“活水”润泽小微、三农，推动平顺农商银行高质量发展。（牛媛）