黄河新闻网长治讯：2月25日，潞城农商银行组织开展2023年“农商快办”服务队考核研讨会。会议对标《长治市农村信用社‘强根’营销冲刺方案》及省市绩效考评的标准细则，结合人员、机制、能力“三个保障”要求，围绕营销经理人员配备、岗位考核、运行管理及技能培训机制等深入交流探讨。班子成员、相关部室经理参加会议。

图为：潞城农商行“农商快办”服务队研讨会现场

图为：潞城农商行党委书记、董事长李绍峰讲话

党委书记、董事长李绍峰对落实长治农信“强根”营销冲刺工作，高质量建设“农商快办”服务队提出明确要求。一是要提高认识，认清形势变化。要进一步转变思想和角色定位，要充分认识到“农商快办”服务队在“强根”营销的独特定位，坚定信心、迎难而上，通过完善运行机制、挖掘营销经理潜能、加大考核督导等措施，确保完成“强根”冲刺目标；二是要保持定力，务求工作实效。班子要发挥带头引领作用，坚持“一线工作法”，做好服务、带头营销；营销经理要积极发挥营销优势，扑下身子深耕市场，用心培植和创造金融需求；三是守正创新，做实区域网格。要坚持目标导向、问题导向，用好用活“全员营销地图”，用数据精准获客，拓宽“以客户拓展客户”裂变式的营销新渠道，推动业务发展。（孙煜超）