黄河新闻网长治讯：2月21日，平顺农商银行召开“强根”营销精神传贯暨实施细则讨论会，传达省联社长治审计中心工作安排与部署，讨论制定“强根”营销冲刺各项实施细则。该行党委书记、董事长李宁，党委委员王刚，党委委员王康宁及各部室负责人、支行代表参加会议。

图为：平顺农商银行“强根”营销精神传贯暨实施细则讨论会现场

会上， 李宁传达长治市农村信用社“强根”营销冲刺启动会会议精神，结合“强根”营销目标确定该行各项业务营销重点。

王康宁解读《平顺农商银行“农商快办”服务队管理办法》《平顺农商银行营销经理等级评定实施细则》拟定稿，参会人员就营销经理及“农商快办”服务队日常管理、过程量化考核等提出意见建议。

李宁就“强根”营销冲刺阶段工作提出要求。他强调，一是完善机制保障。根据省联社“六字方针”“八新要求”、长治审计中心“强根”营销冲刺工作部署，结合实际制定“暖家行动”、营销冲刺实施细则，完善“农商快办”服务队、营销经理队伍管理与考核。二是提升营销技能。定期组织营销经理座谈会，认真听取基层心声；畅通反馈渠道，完善“全员营销电子地图”数据库信息；开展多元化、多类型培训，提升营销经理营销技能；制定完善产品手册与宣传手册，提高营销效率。三是宣传氛围营造。建立线上、线下全方位、立体式宣传体系，广泛开展宣传造势，实现区域全覆盖、人员全覆盖，让客户在有金融需求的第一时间能快速联系到专属营销经理，全面提高营销深度，打造优质农信品牌。（陈聪）