黄河新闻网长治讯：在冲刺“首季开门红”的关键时刻，长治黎都农商银行领导班子成员、各部室负责人深入一线督导“首季开门红”工作，持续强化全员共识，确保靶向发力、精准营销，提高员工斗志，促进各项措施落地见效。

该行党委班子成员分别前往城关支行、八义支行、新建路支行、荫城分理处、故县支行、师庄支行进行督导，各部室经理对包片网点开展督导。督导期间，该行党委班子成员与各网点负责人、员工亲切交流，主要查看了存款、贷款、中间业务收入、个人金融达标等业务完成情况，详细询问了基层一线职工的意见建议及员工当前存在的问题和困难。

党委书记、董事长王云红结合各网点“首季开门红”工作进度，提出四点要求：一是要正视问题，增强做好决战一季度和决胜全年度工作的信心。正确认识问题和短板，细分客户群体，从而实现精准施策。二是要紧盯目标。支部书记要带领网点负责人和党员身先士卒，在重难点任务前带头冲锋，引领员工在实战中争分夺秒、奋勇争先，上下同心，凝心聚力，圆满完成“首季开门红”目标任务。三是要深耕市场。“强根”营销冲刺启动的发令枪已经打响，全行上下要深耕外拓营销活动，广泛宣传和推介“首季开门红”各项金融产品，只要客户有金融需求，都要全力满足。四是要倒排工期。把“时间表”变成“工期表”，细化明确各项任务的时间节点、激励措施和兑现标准，坚决保证圆满完成“首季开门红”各项任务目标。（张晓琳）