黄河新闻网长治讯：2月21日，漳泽农商银行召开专题会议，传达贯彻省联社长治审计中心“强根”营销冲刺启动会精神，并对2023年“强根”营销冲刺竞赛方案进行再次学习，为多渠道、多层次、全方位深耕本土主阵地提供了发展方向。

图为：漳泽农商行传达省联社长治审计中心“强根”营销冲刺启动会议精神

会议明确，要在省联社长治审计中心“植根、强根、壮根”的发展框架下，传承和践行好“三种精神”“三水精神”，聚焦“两个抓手”着力点，观大局、谋大事，与总行党委保持一致，清晰认识在当前激烈的市场竞争中面临的机遇与挑战，发挥好党支部战斗堡垒作用，在“强根”关键环节重点发力，激励各层、各岗、各条线都参与到营销冲刺中去，真正实现全员营销“走出去”，客户“引进来”。

图为：漳泽农商行党委书记靳惠忠讲话

该行党委书记靳惠忠结合经营实际，对各项指标推进情况进行深入分析，就下一步工作重点作出强调。一是对标先进，深耕挖潜区域市场。要积极学习优秀农商行的先进经验，坚持做小、做微、做精方向不动摇，用活各类营销工具，全方位融入地方关系，提升客户综合价值，做到质效双增；二是精准建设，切实做好四个保障。要持续引深“暖家”行动，加速“五心”网点建设升级，夯实营销经理队伍，广泛开展“每周一讲”等培训活动，提升全员业务技能底气和营销获客信心；三是机制发力，提升人力资源价值。要不断通过科学、合理的绩效考核与计价奖励机制，充分激发员工主动营销的活力，做优“票子”与“帽子”的平衡，构建以业绩为导向的选人用人育人新生态；四是加强宣传，营造浓厚品牌氛围。要快速落实联动营销，在新媒体平台、墙体广告、社区公示栏等媒介中并驾齐驱，把“农商快办”服务队的口碑打出去，多层次搭建“客户有需求就会想到农商行，想到专属客户经理”架构，唱响农商银行品牌，突出“临家银行”特色。（马昺焱）