黄河新闻网长治讯：2月1日，长治泰都村镇银行组织召开2023年度工作会议，该行领导班子、各中层负责人、先进代表及非临柜人员参加会议。

图为：泰都村镇银行2023年度工作会议现场

会议宣读了《长治市上党区泰都村镇银行关于“开门红”活动任务完成情况的通报》《长治市上党区泰都村镇银行关于表彰2022年度先进部室和先进个人的决定》《长治市上党区泰都村镇银行关于对第二届“最美微笑”活动获奖人员表彰的通知》《长治市上党区泰都村镇银行2023年风险资产清收处置活动考核方案》《长治市上党区泰都村镇银行运营条线重点工作推进规划》《长治市上党区泰都村镇银行二〇二三年工作规划》（草案）。各班子成员就分管工作进行了安排部署。

会上逐级签订经营管理目标责任书，党支部书记、董事长冯文明与行长池国军签订经营管理目标责任书，池国军分别与各支行、各部室负责人签订经营管理目标责任书。

池国军从八个方面对2022年经营管理工作进行了回顾总结，对当前面临的机遇和挑战进行分析解读，从指导思想、工作目标、工作措施、激励约束与奖惩方面对2023年经营工作进行安排部署，强调要突出抓好“六个线”。一要坚决强化党建引领“指引线”，打造高质量发展的核心引擎；二要坚决贯彻普惠金融“发展线”，夯实高质量发展的坚实根基；三要强化优质服务“满意线”，激发高质量发展的服务动能；四要坚决守好改革化险“安全线”，筑牢高质量发展的坚固屏障；五要强化提质增效“提升线”，激发高质量发展的管理动能；六要坚决铸就泰都铁军“强军线”，做强高质量发展的队伍支撑。

冯文明对发起行尧都农商银行年度工作会议精神进行了再学习、再贯彻，对2022年以来取得的工作成效进行了充分肯定和全面回顾，并结合实际情况对该行2023年重点工作进行强调安排。他表示，“2022年，全行主动适应发展形势，经营业绩稳步提升；2022年，刀刃向内自我革新，管理改革成效显著；2022年，致力推动创新发展，信贷转型有序推进；2022年，牢固树立以人为本，队伍素质明显改善；2022年，扎实推进普惠金融，服务实体成效明显。”

冯文明指出，充分肯定成绩的同时，要清醒认识目前该行发展面临的“内忧外患”的形势，当前受外部的市场经济环境和同业竞争压力加大，内部“不良反弹压力仍然较大；经营精细化管理意识有待提高；合规风险意识仍需强化；品牌优势尚显不足；客户基础仍需提升；管理水平有待提高”六大难题急需破解。

冯文明要求，2023年是全行的管理提升年，要立足当下，务实笃行，做到“五个坚定不移”。坚定不移强党建。党员身份意识要唤醒，带头践行初心使命；党的品牌创建要抓实，全面提高工作质效；党的作风建设要强化，持续打造“清廉泰都”。坚定不移求发展。坚守发展定位，做小做散做实；坚定发展信心，灵活便捷高效；提升发展质效，降成本提质量；增强发展本领，勤学善思敢用。坚定不移优管理。优化考核管理，科学考核显成效；优化队伍管理，挖潜赋能抓提升；优化风险管理，群防群治强责任；优化服务管理，紧盯细节促落实。坚定不移抓稳定。杜绝失职风险，有效避免管理“空档期”；杜绝无知犯错，有效避免工作“凭感觉”；杜绝事故案件，有效提升监督执纪；杜绝舆情隐患，有效引导舆论走向。坚定不移保落实。以结果为导向，层层压实责任，强化过程控制和跟踪问效；牢记严管就是厚爱，放任就是误人子弟；紧盯各项决策部署，紧逼各项工作执行。 （王俊芳）