黄河新闻网长治讯：“首季开门红”以来，长治农商银行站前路分理处按照党委工作安排，聚焦目标，全员发力，扎实开展“三全”营销，各项业绩指标开局良好。

加强团队建设稳定后方。该网点从团队着手，通过晨会目标植入、夕会营销业绩盘点、交流分享、座谈聊天等形式，仔细掌握每一个员工的工作状态，同时了解每位员工的切实困难，解决在营销工作中的实际问题；及时对网点休息区进行改造配置，为员工创造舒心的休息环境；对序时业绩完成好的员工给予一定的奖励，促进团队成员相互鼓励与支持，稳定好网点“大本营”。

激发团队成员营销潜力。该网点认真分析网点每个人的营销能力特长，注重发挥每一名团队成员的个人潜力和闪光点，根据每个人的性格特点分配不同的营销目标任务和营销侧重点，充分调动员工的关系资源，积极拓展优质客户。首季开门红以来，该网点员工营销存款700余万元，储备500万元，发放贷款500万元，网点人人干劲十足，提升了团队凝聚力。

扎实开展日常外拓营销。该网点业绩增长的关键在客户、在服务，做好客户营销和服务才能实现业绩增长，而贴心的服务更是提升客户黏度的基础。为此，该网点在对厅堂进行精心整理，扮靓厅堂的同时，不断强化“三全”营销。首季开门红以来，该网点营销人员每日开展外拓营销，客户走访，对网格内行政村、社区、企事业单位逐个走访，把宣传工作做到一线，做到村委街道，尽最大限度与客户沟通交流，做实客户营销走访工作。利用节假日，逐户拜访客户，让客户感受到私人订制般的服务，不仅稳定了存量，还从存量中推动了增量。

下一步，长治农商银行站前路分理处将在党委的坚强领导下，不负韶华，继续前行，坚决完成“首季开门红”各项业绩目标。（胡毅群）