黄河新闻网长治讯：1月11日，漳泽农商银行召开2023年“首季开门红”第一旬业务推进会，全面总结和分析了当前各项经营指标完成情况，并就做好春节前收官工作进行安排部署。该行领导，各部室、事业部、支行负责人参加此次会议。

图为：漳泽农商银行2023年“首季开门红”第一旬业务推进会现场

会上，党委委员毕成宣读了2023年“首季开门红”第一旬业务经营情况通报，对《关于“晋享贷”营销的竞赛方案》和《关于开展事业部与网点营销经理联动营销的通知》进行再解读，全面梳理全员营销推介、事业部与网点联动营销及全市排名情况，要求做好信贷业务培训和客户资源挖掘工作，增强全员营销本领。 党委委员郭冬冬对运营管理“274”活动进行再推进，就零售业务考核指标情况进行解读和分析，鼓励大家要在综合金融达标客户规则的基础上制定拟营销工作计划，将信用卡营销、商户收单等业务同步推进，按期总结汇报完成进度，确保零售业务指标顺利完成。党委委员、副行长景国旗通报了近期全行安全监督情况，强调要切实做好春节前后的安全保卫工作，从严从紧落实消防安全、行政带值班、安全隐患排查等工作，确保全行经营安全。同时就分管工作提出安排，要统筹推进信贷投放力度，抓住好客户、守住好资源，跑出贷款规模增长加速度。

纪委书记王丽丽开展节前廉政警示教育，组织学习多起违反中央八项规定精神的典型案例，要求全员保持防腐拒变的定力，推动全行清廉作风建设。对首季开门红存款完成情况作出督导安排，鼓励大家要坚定信心、不惧困难，瞄准短板、奋起直追，创造出新的业绩。

党委副书记、行长李永圣对全行2023年“首季开门红”第一旬经营情况做出总结点评，勉励落后的事业部与网点丰富外拓营销，体现出农商行的服务竞争优势，紧盯重点领域，锁定重点客户，相互帮扶相互竞争，确保开门红各项指标稳定增长。并对重点工作KPI管理办法进行宣讲，聚焦工作目标和问题，科学合理完成各层级立项评估，发挥出提级管理、精准督促、落实见效的考评管理优势，打造一支敢打仗、能打仗、打胜仗的高素质队伍。  

党委书记靳惠忠就全行重点工作作出总结讲话。一是要正确思想认识，提振全员信心。要正向分析落后指标情况，深刻分析原因，快速制定整改提升计划补齐业务短板，着重加强产品优势和资源渠道的关联应用，盯住目标、扬长避短，加大对公存款营销力度，扩增贷款投放规模，把支行、事业部、部室联动营销真正落实执行到位，明确主攻方向，实现客户营销精准覆盖；二是要统筹收官工作，完善机制建设。要坚定该行党委领导，严防形式主义作风问题，全方位落办各项机制建设，在重点工作管理手段、联动营销实施、人力资源价值提升等方面释放出最佳效能，深化考核激励举措和畅通职业发展渠道，让真正有能力、能干事、干成事的人创造价值，立足岗位责任不懈奋斗，用充满正能量的工作热情全面完成年度收官工作，为2023年经营发展夯实基础；三是要紧抓旺季机遇，全力冲刺“首季开门红”。在春节前的旺季营销黄金机遇，要拿出农商行员工最好的工作气势，鼓励先进、鞭策后进，全行员工同频共振，从“打工者的心态”向“农商行的建设者”转变，一方面做好风险防范、安全保卫等日常工作，另一方面更要将服务亮点融入到业务营销中去，为全行长期可持续发展熔铸深耕本土的普惠情怀。（马昺焱）