黄河新闻网长治讯：1月11日，省联社长治审计中心党委委员、副行长王联民一行深入黎城农商银行及辖内基层网点，就“首季开门红”工作进行调研督导。

调研督导中，王联民认真听取了该行班子成员围绕全辖存、贷款、中间业务等“首季开门红”各项重点业务指标完成情况的详细汇报，深入了解了该行在业务开展中存在的问题及建议，并针对业务中存在的诸如运营管理、日常考核奖励、营销人员配置、票据业务等方面的短板、弱项，给予了针对性的意见，

座谈结束后，王联民深入辖内网点，向网点负责人详细了解网点业绩完成情况及后续工作规划，认真听取网点“首季开门红”工作情况汇报，并认真查看了网点厅堂布置及活动开展情况。他强调，基层网点要聚焦“开门红”各项目标任务，赶早争先，充分发挥厅堂优势，牢牢把握每一位上门客户，深入挖掘客户多方面的综合需求，重点加大低成本存款营销力度，早营销、早受益，争取提前实现网点各项任务“全面开花”。

调研过程中，王联民结合黎城农商行“首季开门红”工作调研情况，及审计中心首季业务工作部署要求，给予了指导意见，要求黎城农商行要紧抓时机，牢牢扭住全员营销这个关键点，严格按照“首季开门红”竞赛方案思路一以贯之地执行下去，围绕营销工作。从细节入手，抓紧研究创新性的考核奖励形式，以“农商快办服务队”为抓手，打响农商品牌，激发员工主动营销、上门服务意识，增强“全员营销”仪式感，营造尊重贡献、尊重营销的浓厚氛围，充分调动一线员工尤其是非营销岗人员的积极性，全力以赴。

此次实地调研督导，极大鼓舞了基层员工的工作干劲，点燃了全体员工的工作热情，提振了一线员工信心，形成了“上下一盘棋，全员一条心”的工作格局，全力打响“首季开门红”！（李云安）