黄河新闻网长治讯（记者晋升 通讯员贺晓庆）首季开门红以来，沁源农商银行王陶支行坚持全体动员，迅速行动，采取“一二三”营销工作法，各项业绩稳步提升。短短三天时间，存款净增2791万元，完成首月任务345%、首季任务172%。

树牢一个导向。王陶支行始终以省联社、长治审计中心及沁源农商银行首季工作要求为导向，进行深入学习，明确工作重点、营销方向。在做好精神领会的基础上，统筹辖区实际，组织支行全员集中商讨7次，制定了支行、员工“两个营销计划”，并根据计划进行总体部署、提前营销、每日走访，做好存贷款等需求摸底储备。支行根据营销进度每日进行总结，主动对照查找业务短板，实时商讨进行动态提升。

坚持两个覆盖。在首季营销工作上，支行全员采取“两个覆盖”原则，即辖区客户走访全覆盖、亲朋好友营销全覆盖。王陶支行根据全员营销电子地图责任区、客户分布情况，提前组织全员制定营销计划，确定重点客户，首季开始后每日进行走访营销、办理业务。同时支行6名员工对亲朋好友进行全面梳理，通过微信朋友圈、电话每日进行营销，上门服务，全员实时保持昂扬的营销激情。

建立三项机制。为确保首季业务提早全面完成，王陶支行建立党建引领、支行行长带队走访、每日分析“三项机制”。支行全面落实支部首季营销计划，充分发挥2支党员工作队帮带作用，每日开展集中走访，通过实战提升帮扶成效、营销业绩。支行行长发挥带头作用，坚持每日走访企业不少于3户，成功营销对公存款1300余万元。支行建立每日通报机制，对全员存款、贷款、中收等营销进度进行通报，每日分析总结，制定推进计划，做好跟进，持续推进支行首季业务稳步提升。