黄河新闻网长治讯：“首季开门红”第一天，壶关农商银行党委书记、董事长秦润中深入基层网点开展调研指导工作。

图为：秦润中在基层网点调研指导“首季开门红”工作

“一季度的任务目标是多少？”“每日考核打分表落实的怎么样？”调研过程中，秦润中对假期期间依然坚守岗位的员工致以亲切的节日慰问，并认真察看了网点厅堂布置、活动开展、员工每日考核等工作落实情况。听取了支行行长和员工各项业绩进展以及后续工作规划，并结合“赢在网点”、“三全”营销活动方案，对各网点“首季开门红”开展过程中的工作进行逐一指导。

秦润中强调，一是要提高思想站位，全面提振士气。“首季开门红”是当前工作的重中之重，全员要切实提高思想站位，打起十二分精神，人人争当“首季开门红”营销排头兵，拿出赶早的心态、赶考的姿态、赶超的状态，变被动干为主动干，变要我干为我要干，变等靠干为争先干，一鼓作气为“首季开门红”开好头、起好步；二是要创新方式方法，主动把握先机。要积极对照“四三二一”施工方法，认真总结经验，借鉴优秀做法，紧盯薄弱环节，找准方向、精准施策、突出亮点、打通堵点，前瞻性想客户所想、换位性急客户所急、实质性解客户所难，不断提升客户体验，在激烈的市场竞争中牢牢把好主动权；三是要加强过程管控，压实工作责任。没有过程就没有结果，要充分利用好壶关农商银行下发的员工每日考核打分表，详细盯对每一项工作，把各项任务指标落实落细，确保人人工作有目标、有动力，不断提升全员责任感和紧迫感，以舍我其谁的担当、跑出一马当先的速度，不折不扣完成“首季开门红”各项任务目标。（王喆）