黄河新闻网长治讯：11月30日，平顺农商银行组织召开“首季开门红”工作研讨推进会，共同学习2023年“首季开门红”各项活动方案，共同探讨各项工作举措，落实落细“首季开门红”工作安排。

会上，党委委员王康宁详细解读了《山西平顺农村商业银行股份有限公司2023年首季开门红营销活动方案》及蓄客方案、绩效方案、宣传方案、管控方案等五个“首季开门红”活动方案。参会人员围绕首季开门红蓄客、营销、宣传等各方面工作展开讨论，以方案为指引，按照全面解读、逐项分析的模式，对涉及本部室牵头及配合的工作进行梳理，协作配合共同讨论，细化工作安排，制定“工期表”，确保“首季开门红”各项工作扎实推进。

党委书记、董事长李宁对研讨推进情况进行总结，为扎实推进2023年“开门红”各项工作，他要求，一是协作配合，细致谋划。“首季开门红”各项工作实施推进需要各部室紧密合作，共同完成，各部室要加强沟通协调，健全“反馈-解决”处理机制，提高工作效率。相关部室要各自召开条线会议，传达会议精神，细化工作举措，全力做好“开门红”各项工作；二是围绕重点，紧抓落实。要坚持“控风险、归主业、增效益”的原则不动摇，坚持“起步就是冲刺，开局就要决战”的态度不动摇，围绕组织资金、信贷投放、业务增收、客户拓展、不良贷款清降等重点工作，激发全员竞争意识，做到全员参与、全产品营销、全方位宣传。开展营销竞赛活动，在重建重塑中实现强身健体，在转型提质中蹚出发展新路；三是过程监督，稳步推进。要加快各层级施工队和工期表的细化落地，全行上下拧成一股绳，全面加大落实力和执行力，监督部门要根据管控方案，做实过程监督，进一步提升服务效能，在全行上下形成积极向上、敢于挑战的良好工作氛围，一鼓作气、乘势而进，为圆满完成2023年各项任务目标奠定基础。（陈聪）