黄河新闻网长治讯：潞城农商行普惠金融事业一部紧紧依托“三全”营销和“赢在网点”两个抓手，全员参与、攻坚克难，以务实的作风、实干的精神、求真的魄力，全力推动“全员营销电子地图”行动落地生根，打造网格化营销“微商圈”。

建章立制，倒排工期。按照总行工作要求，该部及时研讨，制定“全员营销电子地图”工作方案。针对辖内商贸广场、客都超市、千汇购物中心、新元美食城四个商圈情况，认真做好基础数据整理划分，分组分队全员参与，明确目标任务细节，倒排完成工期，全力以赴开展“全员营销电子地图”行动。

实地督导，互帮互助。“全员营销电子地图”采集营销过程中，部门负责人带头参与，抵达现场指导，明确流程标准，多方沟通协调，推进工作进展。内勤人员做好监督，按日抽查信息采集情况，按周实地抽查督导。全员互帮互助，充分利用网络查询平台，抓好人脉资源优势，共享自有信息资源，讨论借鉴优秀工作方法，保质保量完成既定目标任务。

现场营销，夯基固本。借助“全员营销电子地图”行动契机，依靠毗邻标杆网点兴隆支行优势，该部大力开展客户资源整合，挖掘营销潜力客户，巩固原有客户感情。同时，与年底蓄客工作相结合，对商圈所有客户登记造册，准确把控客户存贷需求，开展精准化、个性化营销服务，打造网格化营销“微商圈”，为全年各项任务目标完成及来年开门红储备优质客户资源。（张志华）