黄河新闻网长治讯：平顺农商银行贯彻落实省联社长治审计中心“四三二一”工作方法，做深做实做细“三全”营销，聚焦网格化管理，积极探索推广“全员营销电子地图”落地生根，全面建立覆盖全辖的营销服务体系，为2023年首季“开门红”奠定坚实基础。

图为：平顺农商行工作人员外拓营销

深化对接合作。该行在前期户籍信息录入的基础上，积极同乡政府、村支两委对接，建立定期联络机制，掌握村内外出务工人员清单和联系方式，将信息录入“全员营销电子地图”，并且按照地域远近等要素分层、分级、分类管理，制定不同营销策略开展营销蓄客活动。

转变营销观念。从客户角度出发，转变营销观念，思考“客户需要什么”，按照“以客户为中心”的原则将服务融入客群需求，加持“全员营销电子地图”对客户资料进行整理分析，充分了解客户，提供更精准的服务，促进网格化营销向纵深推进。

及时复盘推进。每日晨会，结合“全员营销电子地图”信息，确定日营销计划。日间走访过程中，针对客户产品使用情况，一户一策，针对性营销，深度挖掘客户的金融需求。日终夕会汇总整理走访营销过程中遇到的问题和困难，并针对性地制定解决措施，实现客户反馈问题全部解决。通过日间走访、日终复盘，归纳总结不同类型客户关注点与营销方向，提升营销质效，增加客户粘性。（郭亮亮）