黄河新闻网长治讯：长子农商银行大堡头支行严格按照上级行安排部署，做实“规定动作”，结合辖内实际，细化执行方案，推动“全员营销电子地图”落地见效。截至目前，该支行对辖内商户、村庄、小区建档率达100%。

图为：长子农商银行大堡头支行工作人员营销金融产品

落实方案要求。针对总行下发的“全员营销电子地图”实施方案，该行积极组织员工认真学习，利用晨夕会时间，与员工共同探讨方案执行细节，根据辖内实际和各岗位工作内容，整合商户、村庄、小区客户资源，制定出适合本网点的执行方案，让营销有目标，员工有方向。

落实带头营销。为加快“全员营销电子地图”建设进度，该支行行长以身作则，带头营销，带领员工走进商户、村庄、小区、企业等，根据岗位特点制定电子地图营销目标数量，调动支行全员营销热情，同时，积极对接村委、社区网格员，扎实做好“每日一部署、每日一学习、每日一小结”规定动作，全方位掌握本网点建档工作进度，促进“全员营销电子地图”高效推进。

落实监督管理。该支行利用晨会部署当日营销目标、夕会查看任务目标完成情况，分析“全员营销电子地图”建设过程中的难点、痛点、堵点，群策群力推进营销地图的落地。从营销成果中抓监督，通过按周汇总微银行、手机银行、晋享生活、信用卡等金融产品的营销中分析电子地图营销效果，助推“全员营销电子地图”建设工作的提质增效。（王珊）