黄河新闻网长治讯:为全力确保年底各项任务目标圆满收官,切实为2023年“首季开门红”打下良好基础,11月20日,长治黎都农商银行组织召开了重点工作推进会,对“赢在网点”、“三全”营销等当前阶段重点工作进度进行了通报,对科学高效使用“全员营销电子地图”进行了再推进、再部署。党委班子成员,各支部书记,各网点、部室负责人参加会议。
会上,党委副书记李玲再次诠释了“两个抓手”对该行切实落实上级部署和全面发展各项业务的重要意义,持续细化了精准推进“全员营销电子地图”发挥实效的各项举措,并对当前阶段的业务短板进行了通报,要求全行各网点、部室要时刻紧盯自身短板、全面落实总行部署、争先创优实现提升。
李玲强调,要站位高远,提升认识。各网点、部室负责人要提高自身思想认识,精准把握“四三二一”施工方法的科学意义,深入落实“两个抓手”落地生效,引导全行干部职工化挑战为机遇、变挫折为底气,精益求精、苦干实干,为全行各项业务发展贡献自身力量;要对标对表,靶向施策。在全年业务冲刺收官阶段,各网点、部室要对照任务表,明确自身差距,重点关注存款、贷款等核心业务指标的不断优化,有的放矢,精准施策,确保全行全面完成省联社、长治审计中心下达的各项任务目标;要全力以赴,提质增效。各网点、部室要在“赢在网点”“全员营销电子地图”的工作进程中,紧抓发展机遇,发挥集体智慧,创新工作举措,全面提升员工幸福感和满意度,切实激发全员干事激情与活力,为全行高质量发展注入强劲力量。(申浩男)
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