黄河新闻网长治讯：为全力确保年底各项任务目标圆满收官，切实为2023年“首季开门红”打下良好基础，11月20日，长治黎都农商银行组织召开了重点工作推进会，对“赢在网点”、“三全”营销等当前阶段重点工作进度进行了通报，对科学高效使用“全员营销电子地图”进行了再推进、再部署。党委班子成员，各支部书记，各网点、部室负责人参加会议。

会上，党委副书记李玲再次诠释了“两个抓手”对该行切实落实上级部署和全面发展各项业务的重要意义，持续细化了精准推进“全员营销电子地图”发挥实效的各项举措，并对当前阶段的业务短板进行了通报，要求全行各网点、部室要时刻紧盯自身短板、全面落实总行部署、争先创优实现提升。

李玲强调，要站位高远，提升认识。各网点、部室负责人要提高自身思想认识，精准把握“四三二一”施工方法的科学意义，深入落实“两个抓手”落地生效，引导全行干部职工化挑战为机遇、变挫折为底气，精益求精、苦干实干，为全行各项业务发展贡献自身力量；要对标对表，靶向施策。在全年业务冲刺收官阶段，各网点、部室要对照任务表，明确自身差距，重点关注存款、贷款等核心业务指标的不断优化，有的放矢，精准施策，确保全行全面完成省联社、长治审计中心下达的各项任务目标；要全力以赴，提质增效。各网点、部室要在“赢在网点”“全员营销电子地图”的工作进程中，紧抓发展机遇，发挥集体智慧，创新工作举措，全面提升员工幸福感和满意度，切实激发全员干事激情与活力，为全行高质量发展注入强劲力量。（申浩男）