黄河新闻网长治讯：长子农商银行严格落实省联社长治审计中心工作要求，快速行动部署。先后召开启动会、推进会及座谈会15次，做到统筹安排、持续推进。以“三全”营销和“赢在网点”两个抓手，重点发力客户信息建档工作，31个支行对照网格片区，凝聚团队合力，当前建档工作进度均超过80%。

城关支行服务辖区广、客户信息量大，按照“分类营销、精准对接、全面覆盖”的原则，主动出击，以“三全”营销为契机，以“电子地图”为工具，逐户走访小微商户、居民社区、乡镇村庄、企业厂矿，通过多次拜访、高频宣传，收集客户基础信息，发现客户需求、解决金融难题。同时，利用每日夕会，对当日营销人员的建档数量、建档信息的完成度进行总结点评，并对员工在建档过程中存在的问题，及时进行沟通解决，做到所有网格员会使用、会拓展、有进度、有成效。当前已完成249户商户、14个企业、9个村庄信息录入工作。

融兴支行网格内商户数量较多，如何高效全覆盖完成商户建档工作，是电子地图工作开展面临的难题。对此融兴支行行长带领营销经理，对网格内商户先后摸底排查多次，经过与总行对接，高效反馈，共同讨论研究出制定出完善的工作方案。该支行根据辖区各类客户数量，科学分解到全员，在借助每周二全员营销的基础上，营销经理每日确保6小时外拓时间，逐户对自己网格内的商户进行上门拜访。同时指定一名员工作为信息录入员，每日实时完成数据录入，做到高效跟进。当前，该支行已完成378户商户、9个小区信息录入。

色头支行主动外拓网格，积极对接乡镇村委、网格员等关键人。该支行立足网点实际，将辖区地图划分出“地图小块”，结合网点各岗位特点，建立“一机制、一清单”，内部实行轮班制，每月排班布阵，制定工作计划表，明确人员、任务及职责，做到时刻解决困难，时刻关注进度。营销经理每日班后不少于2小时走访责任片区，逐户完善信息。目前，已完成100%信息建档工作。（王晶）