黄河新闻网长治讯：日前，平顺农商银行召开11月份重点工作推进会，深入贯彻落实省联社党委各项决策部署、省联社长治审计中心党委“四三二一”施工方法，盘点分析“两个抓手”工作推进情况，全力冲刺收官战。平顺农商银行领导班子成员、风险总监、各网点、部室负责人参会。

图为：平顺农商行11月份重点工作推进会现场

党委书记、董事长李宁结合工作实际，围绕“两个抓手”和近期重点工作进行再强调，一是学深悟透，不断提升政治站位。要加强工作落实，把贯彻落实会议精神与解决实际工作中的难点、痛点结合起来，正视困难、谋定而动、实至势成，为平顺农商银行砥砺奋进新征程蓄势赋能；二是找准症结，稳步推进重点工作。发挥标杆网点引领作用，以“赢在网点”“全员营销电子地图”推广为契机，将日常碎片化管理转化为集中化体现，立足网点工作规范，解决普向性问题。着眼员工关怀、团队管理、作业流程、任务分解、执行力提升、二次分配，形成标准化、流程化、可执行、可复制的经验做法。在压力传导上做减法，在员工关怀上做加法，凝聚人心，打牢基础；三是防范风险，确保持续稳健经营。要牢固树立守土有责守土尽责意识，全力抓好疫情防控、安全保卫、科技信息等各项工作。严格遵守属地疫情防控政策，加强安保工作，坚决把隐患消除在萌芽状态，为年末收官工作营造和谐稳定的内外部环境。

图为：与会领导

该行党委副书记路娟对10月财务运行情况、“控成本”“增效益”执行情况进行通报，对11月重点工作进行安排，她要求，一是靠前筹备，做好蓄客。充分利用剩余一个半月时间做好筹谋，储备客户，为明年开门红奠定基础。二是找准方向，多点发力。存贷款结构调整任重道远，要全面分析，开阔思路，扩大营销覆盖面，拓展获客渠道。

图为：表彰现场

该行纪委书记、监事长任宇婷就“两个抓手”监督工作进行重点安排，她强调，一是补短板。各网点要结合自身存在的问题，借鉴学习，充分研究讨论，下功夫补齐短板。二是勤沟通。加强条线部室与网点、总行党委与基层网点的沟通，形成良好的沟通协调机制，畅通沟通渠道。三是齐发力。鼓励员工全方位、多角度做好三全营销工作，上下齐心，打好收官战。

其他班子成员就分管工作分别进行了安排部署。（陈聪）