黄河新闻网长治讯：近日，山西建投三建集团以“1个主会场+18个视频分会场”形式召开11月财务工作例会暨2022年度资产清查工作会。集团公司总会计师赵志刚，全体财务人员与会。

会议听取了5家单位就2022年度经济指标预计完成情况及下一步拟采取措施的汇报。会议对集团公司2022年1-10月指标完成情况、中期财务交叉检查、纳税信用等级评定、经营风险提示函、资金使用情况、审计发现问题、应收账款对账等工作作了总结，并对2022年度资产清查、税务风险防控、资金使用管理、审计问题整改、应收账款清收等重点工作作出具体安排。

会议指出，财务基础管理工作要常抓不懈，基层单位要切实做好六个方面。一要结合自身指标完成情况，根据集团整体部署，合理安排后续工作，保质保量完成各项经济指标任务；二要增强履约意识，严格按照借款合同按期还款付息，维护好自身信用评级，保障集团资金安全平稳运行；三要加强自身学习，强化各类风险意识，坚决做到按制度办事、按流程办事、按规矩办事，全面提高业务水平；四要努力运用各类金融产品，最大限度盘活沉淀资金，加速各类应收款项的回收；五要积极宣贯，落实好年度资产清查工作，提高存量资产去化率和集团资产管理水平；六要加大财务信息化建设速度与力度，推进财务会计向管理会计转型，从而提升集团数智化水平。

会议强调，为做好2022年度资产清查工作，一要充分认识到资产清查工作的重要性，全面摸清各类资产状况，为年度财务决算工作奠定基础；二要严格履行审批程序，针对薄弱问题，建立健全各项规章制度，进一步堵塞漏洞，有效规范管理；三要迅速成立资产清查领导组，组织召开资产清查专题会议，做好内部分工，按时保质完成资产清查工作。

会议要求，一要聚焦年度指标，规划好11月、12月主要工作，确保完成各项任务指标；二要聚焦合规管理，坚持理想信念的“高线”，遵守道德规范的“中线”，严守纪律规矩的“底线”，远离违法乱纪的“红线”，落实各类审计，检查问题整改，做到整改全覆盖、问题零容忍；三要聚焦人才强企，全力培养财务团队，积极开展多元化、多维度活动，提高财务人员的职称通过率；同时要通过对全体财务人员进行考核，持续提升财务人员综合素质。（阴朝旭）