黄河新闻网长治讯：为全面总结评估近阶段绩效管理运行情况，深度挖掘现行绩效考核办法存在的问题和不足，建立科学的绩效考核体系，激发全员干劲。近日，黎城农商银行召开绩效考核办法修订讨论会，旨在进一步推进“机制引领”工作，改进绩效考核办法中存在的短板和不足。

会上主要围绕长治审计中心对该行现行的绩效考核办法中存在的事业部、支行二次分配考核不到位、计价考核不完善的问题展开讨论。参会人员立足当前绩效考核实际、全行运行现状和员工所提意见就优化绩效内容、提升绩效成效纷纷谈意见、讲措施、提建议。

会后，党委副书记岳钢吉就如何进一步优化考核方案提出两点要求：一是人力资源部要对会上提出的意见建议进行汇总整理，为制定绩效薪酬考核方案提供参考。二是要深入基层，加大绩效考核制度的宣讲力度，让全行员工深入领会“多劳多得、少劳少得”的考核导向理念。面对员工所提疑惑要积极解答员工对绩效考核系统运营的疑问，并全面收集员工提出的良好建议，让员工融入到绩效考核办法的制定，实现理论与实践的效验结合，从而有效改善绩效考核办法，提升员工工作积极性。（申林超）