黄河新闻网长治讯： 今年以来，漳泽农商银行第二党支部通过党建领航，发挥绩效考核机制，优化服务质量等举措，充分发挥党支部战斗堡垒和广大党员先锋模范带头作用，将党建同业务相融合，促进各项业务稳步发展。

发挥党建“领头雁”，带动业务提质增效。一是发挥支部战斗堡垒作用。通过召开支部会议，充分发挥党支部、党员模范带头作用，引领全员清收。一方面对于不良清收，组织本支部清收突击队，按周集中力量，对钉子户、重点户攻坚清收；其次强化责任落实、层层压实清收。年初出台全行风险资产清收行动实施方案，不良资产清收处置归口划块分类清收。对逾期90天以内贷款进行分析，制定压降计划，严格控制在长治审计中心要求范围内。另一方面对存量客户进行充分挖掘，针对信誉好、守信佳的客户给予利率优惠、增加授信等方式，使其以该行为主要结算渠道，提高资金归行率，达到行企双赢。二是发挥考核“指挥棒”作用。建立支部牵头工作机制，全面协调整合支部资源，通过支部引领清收，调兵遣将，强强组合，对重难点户实施联合清收，制定清收奖励按周兑现的激励方式，大力倡导“钱是挣出来的，不是发出来的”的薪酬理念，确保人人心中有目标，肩上有责任，细化、落实工作推进机制。将十类风险资产责任目标逐项逐笔分解落实到部门、岗位、党员。逐笔分类认领，包户到人，夯实抵债资产，提升处置质效。

发力“三全”营销，助力乡村振兴。一是依托“电子营销地图”，全面摸底，精准营销。第二党支部坚持以网格化管理为前提，以整村授信为抓手，大力推进全产品营销工作，加强宣传力度，通过主动走访调查等形式，详细了解农业经营的相关情况，将相关信息、农业经营主体的建设、生产、经营状况和金融需求等逐户登记建档，把市场及客户的数据真正做实、做细。二是支部书记打头阵，积极对接合作。支部书记协调各方面资源，积极与村委对接，加强实时沟通对接，开展联动营销，主动上门营销，贴近客户，回归“三农”，深度融合“党建+金融”助力乡村振兴的决策部署，将“强根”营销和整村授信作为回归本源、聚焦主业和服务实体经济的一项重要举措，扎实推进整村授信，服务乡村振兴工作，赋能信贷业务发展转型，全面提升普惠金融服务能力。同时对新增贷款客户严把准入关，确保新增实体贷款优先支持省市县重点工程项目、专精特新、绿色信贷企业，且以支持流动资金为主。围绕“三全”营销，积极开展党员“一带多”活动，全面提升业务拓展能力，以点带面推动全员营销热情，满足“三农”金融需求。

强化内部管理，提升服务质量。一是画好“施工图”，当好“施工队”。第二党支部组织本支部所辖科室风控管理部、特殊资产事业部、公司事业部、金融市场事业部各尽其责，按照“四三二一”施工方法，画好“施工图”，倒排“工期表”，当好“施工队”，将全员的存款、贷款、中间业务、理财、不良清收目标分解到人。同时用好绩效考核这根指挥棒。按周对支部全员业绩完成情况进行督导，督促全员的各项业务稳步增长。同时，加强产品知识和营销技能培训，定期对营销业绩进行排队，进一步督促大家主动下沉基层“走出去”外拓营销。二是创新“党建+服务”金融模式。紧紧围绕服务“三农”、服务乡村振兴，夯实多层次、广覆盖、可持续的农村普惠金融基础，致力打通普惠金融“最后一公里”。打造优质、高效、便民、诚信的“三农”服务体系，提高农民对金融新品的接受度。农商银行要转变传统思维，针对农村居民提供量身定制的特色金融产品，同时对农村特色产业发展提供信贷支持；帮助农村特色产业对接农担贷，解决贷款与担保难题。积极争创“党员先锋岗”，提升党员服务技能和水平，将党建工作作为快速提升服务质量的“引擎”。（王永刚）