黄河新闻网长治讯：今年以来，长治黎都农商银行高站位谋划各项工作，通过提前部署、过程管控、强化监督“三步工作法”，全力推动各项重点工作落地生效。截至目前，该行重点业务指标均提前完成全年目标，存、贷款分别净增18亿元、22亿元，完成全年目标的106%、186%。

提前部署，全面统筹安排。该行年初明确全年工作目标，定期召开专题工作会、推进会、座谈会，研究分析业务开展措施和完成情况，适时推进下一步工作。该行逐月分解重点工作，要求分管领导、部门分别领办，并逐项分解至员工，按月报送工作完成和考核打分情况，纳入绩效考核，全面统筹推进各项工作有效落实。

过程管控，实时跟进推动。该行压实责任推进，按月列出重点工作明细表，细化工作措施，并由专人负责跟进，组织各条线按周汇报、按旬推动、按月分析，通过内部工作交流群实时公布完成情况，针对存在的差距和问题，进一步对照推进工作。同时，该行领导定期深入一线督导调研，现场协调解决工作中遇到的问题，确保了重点工作的有效推进。

强化监督，压实工作实效。该行成立兼职纪检工作队伍，定期对各条线工作完成情况开展效能监察，上报监督报告，并按月进行通报督促工作落实，同时，联合审计监督部门，对重点业务工作开展审计检查，确保业务依法合规，避免虚假工作开展和数据的报送，确保了实而又实的工作成效，全面实现了业务经营与管理的稳健快速发展。（宋燕飞）