黄河新闻网长治讯：日前，平顺农商银行组织召开创建标杆网点启动会，会议以“三全”营销、“赢在网点”“全员营销电子地图”为主要内容，以青羊支行为试点，按照长治审计中心工作要求，打造标杆网点。党委副书记路娟、党委委员王刚，党委委员王康宁，主要部门负责人，青羊支行全体员工参加会议。

乡村振兴事业部副经理郭亮亮解读全员营销电子地图推动实施方案。王康宁结合青羊支行实际对“三全”营销及“全员电子营销地图”工作进行安排，并强调要压实责任，每个人都要履行好网格第一责任人的责任，深入使用好电子营销地图，进一步细化网格信息，开展“三全”营销，提高产品覆盖率，进而实现产品全覆盖。运营服务部经理张婷婷解读“赢在网点”服务营销质效提升实施方案。

王刚就“五心”要求，结合青羊支行实际对“赢在网点”工作进行部署，并强调要高度重视此项工作，强化服务，按照方案既定要求全力推动各项措施落地，遇到问题及时反馈，条线部门要及时跟进解决。

路娟结合长治审计中心会议精神对标杆网点创建进行了理念宣导，标杆网点是全行的一面旗帜，要以高效、标准、科学、严格的要求落实各项措施，为全行其他网点做好榜样。她要求：一要提高认识，充分认识到“三全”营销、“赢在网点”“全员营销电子地图”的重要性，所有员工都要把行动靠到总行、网点的工作上来，不折不扣落实各项举措；二要团结一心，一项工作的落地需要一群人的努力，一个网点的建设离不开每位员工的默默付出，只有拧成一股绳，朝着目标才能一步一步前进，展现出属于网点的精神风貌；三是狠抓落实，条线部门要结合网点实际，创新性地打造出符合自身的网点特色，基层与部室要加强沟通，协同合作，形成问题——目标——结果的长效机制，快速有效地解决一线反馈的问题，全力推动标杆网点的建设；四要落实监督，相关条线部室要根据方案要求严格开展工作督导，加强过程管控，把工作透明化、公开化，对不作为、慢作为的情况督促整改，确保各项工作落地见效。（赵旭栋）