黄河新闻网长治讯：为快速贯彻省联社三季度业务经营分析暨四季度工作推进会议精神，全面落实长治审计中心“4321”施工方法。10月16日，长子农商银行组织召开2022年三季度业务经营分析暨四季度重点工作安排部署会，总结三季度各项业务经营发展情况，分析研判当前形势，并就四季度重点工作进行安排部署，动员广大干部员工正视问题、精准发力，撸起袖子加油干，自己填好成绩单，全力以赴冲刺年度目标任务。党委班子成员、各部室支行负责人参加会议。

图为：长子农商行三季度业务经营分析暨四季度重点工作安排部署会现场

会上，党委委员李鹏对全行“赢在网点”和“三全”营销重点工作情况进行通报，并对四季度重点工作进行安排部署。党委委员、副行长陈鹏就低成本存款营销、贷款投放等工作作出具体安排，并对全行安全保卫及疫情防控工作进行安排部署。纪委书记姬宁组织学习省纪委下发的《关于农村集体“三资”管理贪腐问题专项整治中5起典型案例》，对全行“一个监督”、纠“四风”再次进行强调，并对风险防控排查工作进行安排部署。

党委副书记、行长李小龙在全面分析各条线业务经营管理工作的基础上，对业务开展、经营管理等多方面提升作出具体要求，并对三季度整体经营情况进行分析和“三个引领”工作落实情况进行通报，并对四季度经营工作进行安排部署。

党委书记、董事长王云锋回顾总结前三季度经营管理和改革发展工作成效，深刻分析内在原因，再鼓劲、再提振、再发力，并对全行四季度重点工作提出具体要求。一要紧盯目标，不折不扣实现年底圆满收官。严格落实省联社“三再一持续”工作要求，全面梳理全年目标任务，寻对策、找措施、想方法，找准突破口，制定专项方案，不断增强竞争优势。对照差距，逐项细化工作措施，确保完成既定目标，凝聚团队员工合力，全力冲刺做好四季度工作，确保业务稳定有效推进，进一步夯实业务发展基础。二要提早动手，科学有效谋划各项工作。全行四季度各项工作要坚持“三再一持续”工作要求，明确明年工作方向和施工方法。要加强与政府职能部门、重点企业等对接沟通，了解发展需求，做好客户资源的有效储备，实现早谋划、早安排、早落实、早受益。要提振信心，全面奋斗。鼓励大家要以更强的信心、更大的干劲、更优的作风、更实的举措，奋力冲刺四季度各项工作，确保2022年圆满收官。三要“严”字当头，加强干部队伍建设。全员要进一步强化责任担当和“抓落实”意识，消除因历史原因导致的厌战、躺平等现象；要严格按照四季度考核指标和计价办法，持续推行“末位淘汰”机制，激励大家走出去，扑下身子、真抓实干，主动挑起职务赋予的责任，在干事创业中展现担当作为；依托党员“一带多”、全员营销电子地图等，加快辖内客户的精准营销，统筹做实做好党建引领业务融合发展。（任哲峰）