黄河新闻网长治讯：10月10日，壶关农商银行召开九月份业务经营分析会暨四季度重点工作安排会。

会上，对9月份业务完成情况进行了通报，并安排部署了四季度工作任务。公司小微事业部、乡村振兴事业部、普惠金融事业部对前三季度任务完成情况及四季度工作措施计划进行汇报。

图为：壶关农商银行九月份业务经营分析会暨四季度重点工作安排会现场

纪委书记、监事长王荣带领传达学习省纪委监委派驻组《关于进一步做好当前疫情防控监督工作的通知》的具体措施和《中共山西省纪律检查委员会关于农村集体“三资”管理贪腐问题专项整治中5起典型案例的通报》，并对强化一个监督工作进行安排部署。

党委副书记李艳红对前三季度工作进行总结，对四季度业务经营进行详细安排。她强调，要严格按照长治审计中心“4321”工作路径，深刻分析短板弱项，牢牢聚焦主责主业，细化条线经营管理，不断夯实发展根基，奋力推动各项工作行稳致远，为壶关农商银行高质量发展凝聚强大合力。

党委书记、董事长秦润中强调，前三季度，全行上下紧紧围绕市审计中心党委“4321”施工安排，团结协作、奋力攻坚，经营指标持续向好，各项工作推动有力，党建引领作用显著，“三全”营销氛围浓厚，顺利实现了稳中有进的预期目标。秦润中结合实际要求全行再提信心、再提干劲。一是紧盯问题抓重点、补短板。针对对公存款、实体贷款、风险资产清收、中间业务等方面短板，要全面审视前期工作中的问题，找准突破口，制定专项方案，不断增强竞争优势；二是着眼规范强管理、促提升。强化过程管控，严格做到目标再明确、责任再压实、工作再量化、监督再跟进、奖惩严兑现，确保各项工作稳步推进；三是全员发力炼队伍、转作风。严格贯彻落实“三个引领”，扎实推动三全营销，一级抓一级、一级带一级，将相关会议精神原原本本传达到每一位员工，培育全员创先争优、比学赶超的良好作风；四是攻坚克难抓关键、求突破。充分利用好“电子营销地图”，将每一项工作细化、量化，扎实推动网格营销落地见效。针对大额不良清收处置，要多措并举谋创新、下狠功夫求突破；五是严管严控保安全、保稳定。全员要高度重视、团结一心，全力确保业务稳定、队伍稳定，安全稳定，严格抓好全行疫情防控、舆情管控、信访稳控，确保各项工作高质量完成。（王喆）