黄河新闻网长治讯：潞州农商银行围绕“五个不松懈”“五个关键点”，以“九字”工作法坚决贯彻落实长治审计中心党委工作部署，推动“四三二一”施工方法落实落细。截至目前，该行贷款投放较年初增加26.08亿元，完成全年目标的149%。

图为：晨会现场

研究部署，突出“快”字。该行将落实“四三二一”施工方法作为当前及今后的头等大事来抓。按月召开党委会、行长办公会进行专题研究部署；组织中层以上干部，每月初召开业务推进会，月中召开业务检视会，围绕审计中心通报问题、聚焦任务目标短板，及时安排部署改进提升举措；每周召开周例会，各牵头部门详细汇报施工进展。

强化学习，突出“全”字。该行对长治审计中心“四三二一”工作研讨会、推进会等会议精神，要求各部门、各网点利用晨夕会时间第一时间传达，确保全员第一时间知晓；将“四三二一”施工方法的具体内容下发至全员，要求全员学深悟透并明晰自身工作方向；通过持续的学习传贯，将全员思想和行动高度统一到审计中心党委工作部署上来。

组织推动，突出“实”字。该行专门成立了由党委书记任组长，其他班子任副组长，各支部书记，各部门、各网点负责人为成员的“四三二一”精准施工工作领导组；在领导组下设置了学习组、宣传组、实施组、督导组等专项小组，同时明确了各专项小组的职能和责任部门，强化组织领导。

制定方案，突出“细”字。该行在推进“四三二一”精准施工中，指定由党委办公室牵头负总责，针对“四个路径”“三个引领”“两个抓手”“一个监督”每一方面的工作都落实了具体的分管领导和牵头部门，确保事有人管、责由人担；该行依据审计中心相关方案，结合实际，分别制定了“四三二一”施工方法涉及的11个专项实施细则，进一步细化了工作举措。

落实责任，突出“深”字。该行将“四三二一”相关施工方案中涉及的工作和目标列出清单，制定出台了《潞州农商银行“四三二一”精准施工清单》，将274项工作内容逐一细化分解，明确施工部门、目标责任到人，列出时间表、倒排工作期，层层压实责任，将每项工作、每个环节都抓到实处，全面提升精准施工质效。

图为：专题会现场

一线督导，突出“准”字。该行高管充分发挥引领作用，利用网点召开晨夕会的前后时间，分别带头深入基层一线，就推进“四三二一”精准施工开展专题宣讲和重点督导，并与网点负责人和员工就深入推进“四三二一”精准施工进行广泛交流，对员工提出的意见和建议给与及时解答；机关中层正副职每人包联一个网点，利用每周到网点参加晨会时间，对审计中心及总行“四三二一”精准施工要求进行宣讲和传贯。

氛围营造，突出“勤”字。该行积极挖掘基层网点、员工在推进“四三二一”精准施工过程中的优秀典型、营销经验，利用新媒体优势，充分借助内外部微信、抖音、报刊杂志等媒介，持续加大宣传力度，营造浓厚的舆论宣传氛围，截至目前推送相关内容40余期；该行还专门设计了“四三二一”施工方法专报，由各牵头部门对照施工清单，每周就具体工作事项进行撰稿，要求有数据、有实例、有具体举措、有实质进展，同时纳入“13710”督察督办台账。

提振士气，突出“严”字。该行研究出台了《潞州农商银行“作风大整顿”专项行动实施方案》，并召开启动大会，聚焦5个方面，围绕20个突出问题，通过落实10个专项行动，开展为期3个月的作风大整顿，通过一段时间的集中整顿，“马上就办，真抓实干”在该行逐步成为工作新常态；同时，该行还按照省联社党委“六定”工作要求，对总行管理部室、事业部及网点全面进行了组织架构优化，全面打通了人才晋升渠道，让基层优秀员工脱颖而出，极大提振了全员士气。为高效推进“四三二一”精准施工提供了坚强的纪律保障和人才保障。

精准营销，突出“新”字。该行按照“四三二一”施工方法，以“电子网格营销地图”为载体，全面捋顺工作机制，发动全行上下用脚步丈量网格，用汗水浇灌网格，用科技细分网格，线上+线下、厅堂+外拓，不断掀起“三全”营销新高潮，为各项工作稳步推进奠定坚实基础，呈现出了一派生机勃勃、热火朝天的干事创业景象。截至目前，该行辖内36个网点均完成系统上线及网格划分工作，共划分294个个人网格、24502个地图单位、750个小区、78个村庄、72个商场、1096个企业、22506个商户，为统筹管理和精准营销客户提供了保障。（李鹏）