黄河新闻网长治讯：为加强工作过程管控，提升“三全”营销实效，黎都农商行故县支行深入细分每天时间，把晨会作为提升服务的重要环节，把中午作为产品学习的主要时点，把班后作为外拓营销的前沿战线，全面提升了网点人员的服务质量和产品知识，掀起了细分时间、高效工作的营销新热潮。

图为：晨会现场

晨会提士气，补足“精神餐”。该支行每天通过10分钟晨会规范服务礼仪、传达会议精神、通报业绩情况及安排日常工作，短短10分钟的晨会中，先进向后进传授营销技巧，大家彼此交流心得，让晨会成为了不可或缺的“精神早餐”，充分调动了员工的工作热情，营造出了充满活力、积极向上的工作氛围，坚定完成各项任务指标的信念。

图为：黎都农商银行故县支行工作人员学习全类别产品

中午学业务，丰富“弹药库”。该支行充分利用中午12：30-13：00的时间，组织员工学习黎都农商银行存款、贷款、信用卡、电子银行等全类别产品，针对近期推出的“晋享贷”“拥军贷”进行了重点学习。同时，由某项任务目标完成较好的员工对该类别产品进行专项培训，全面提升了支行人员对全类别产品的掌握程度，极大地丰富了外拓营销的“武器库”。

图为：黎都农商银行故县支行工作人员营销金融产品

班后广营销，实践出业绩。班后时间，周边村民纷纷外出纳凉，正是外拓营销、回访客户的有利契机。故县支行组织网点员工深入小巷、进入商户、街道、农村大集等区域，宣传该行各类产品及活动，询问客户最近有无资金需求，是否了解该行的信用卡及备用金产品，并耐心解答群众提出的相关金融知识问题。

黎都农商行故县支行通过将全天时间细分，贯彻全天营销策略，当天制定目标，当天汇报完成情况，让员工实实在在地感受到了营销就会有业绩、努力就会有收获，进一步激发了全员营销动力，有效地推动故县支行各项业务的不断发展。（杨翠翠）