黄河新闻网长治讯：为落实省联社党委的各项决策部署，扎实推进下半年工作持续深入开展，8月11日，长子农商银行组织召开2022年二季度“强根”营销主题竞赛表彰会暨下半年重点工作推进会。长子农商银行党委书记、董事长王云锋，党委副书记李小龙，纪委书记姬宁，党委委员、副行长陈鹏，行助、总监、各部室（中心）和网点负责人参加。

图为：长子农商银行2022年二季度“强根”营销主题竞赛表彰会暨下半年重点工作推进会现场

会上，姬宁对省联社长治审计中心下发的《关于进一步推动精细化监督的实施办法》通知进行解读，并对精准监督和下一步工作进行重点安排。陈鹏宣读长子农商银行2022年二季度 “强根”营销主题劳动竞赛表彰决定，并对分管工作进行强调安排。特殊资产事业部与业务管理部负责人解读相关活动方案。

李小龙对当前重点工作进行部署和安排。重点指出，三季度不仅仅是对上半年工作的简单延续，更是完成全年任务目标的一个重要节点，全行要继续保持上半年的干劲和激情，坚定“五个不松懈”的总方向、总抓手，聚焦“五个关键点”打赢三季度目标任务“硬战”。要认真学习系统上级党委各项会议精神，从思想上、行动上与省联社长治审计中心和总行党委保持高度一致，做到同频共振，各部室、网点负责人要率先垂范、积极作为，紧紧团结在总行党委领导下，共同奋进，争取全年任务目标圆满完成。

王云锋强调，要保持清醒、正视差距，深入分析存在问题。在“扩规模”“控成本”“优存量”“强增量”方面要客观分析，认真对待，找准矛盾痛点，以更精细化的管理对业务开展过程中存在问题予以“校正”，从管理中创造风险资产的“压降点”，形成全行效益的“增长点”；要认清形势，排除万难，加压推进各项工作。在此过程中必须做到持续优化存款结构，持续推动信贷转型，坚持不懈管控风险，千方百计增收节支；三要突出重点，把握关键，坚决落实“四三二一”施工方法。强化“三个引领”作用，要强化党建引领、高管引领、机制引领；通过“两个抓手”具体实施，要引领“三全”营销，努力提升厅堂营销服务质效，通过“一个监督”筑牢防线。各部门要做好对内部监督职能，稽核审计部门对全辖各条线进行全面监督。全行要以更加振奋的精神、更加扎实的措施、更加过硬的作风，奋发进取，顽强拼搏，为推动全行高质量发展出汗、出力。（李荣昊）