黄河新闻网长治讯：为全面激发广大员工干事创业的积极性，扎实开展“强根”营销活动，加大信贷投放力度，根据“强根”营销方案工作要求，8月5日，黎城农商银行纪委书记王黎岗带领纪检监察室负责人进驻乡村振兴部就信贷投放缓慢、排队靠后的情况现场对办贷片区经理、网点负责人、员工代表进行业务督导。

会上，王黎岗对该事业部目标完成进度及全市排队靠后的情况进行通报，并听取事业部客户经理就近期“强根”营销进展和信贷投放缓慢原因的剖析汇报。随后，王黎岗结合大家所提问题以及成因分析，组织员工进行集中讨论。

王黎岗要求，一是找准短板、完善举措。在接下来的“强根”营销工作中，客户经理要以客户为中心，优化营销措施、强化营销理念、提升营销技能，根据自身目标完成情况，及时查找不足，找准短板，寻找到适合自己的营销方法，为全面完成各项任务目标打下坚实基础；二是提高认识、主动作为。在日常营销工作中，一方面要注重深入挖掘客户信贷需求，转变服务理念，由“我有什么产品”向“客户有什么需求”转变，为客户提供个性化需求，只有这样才能牢牢占领市场，站稳市场；另一方面要学会转变思想观念，把“要我做”转变为“我要做”，摒弃以往吃“大锅饭”的想法，激发客户经理主动作为的意识；三是加强管理，严格考核。作为乡村振兴事业部负责人，要加强过程管理，通过日晒单、周评比、月通报的常态化评比机制在部门内部形成浓厚的“比、学、赶、帮、超”的营销氛围，在业绩考核方面要做到精准到人、具体到事，让客户经理牢固树立“业绩决定尊严，能力决定地位”的工作理念。（马国斌）