黄河新闻网长治讯：今年以来，襄垣农商银行积极贯彻落实省联社、长治审计中心“百行进万村 争创主办行”行动方案，通过深耕本土、重心下移，持续推进普惠金融工作落实。截至7月末，该行涉农及小微企业贷款投放较年初净增4.5亿元。

强化机制引领。该行在推进中注重发挥“机制调动千千万”的作用。一是制定活动方案。该行第一时间出台“百行进万村争创主办行”实施方案，成立工作专班，明确各阶段投放目标、规定动作、完成时限，明确各责任主体按月、周工作要求，压实工作责任；二是建立奖惩机制，发挥党建引领作用，支部按周晒单PK，按月通报表彰，对落后支部实行周约谈、月推动；三是班子带头引领。每月深入包片支部共同开展营销，直面困难不足，以切身体会帮助基层在工作进度上想办法，谋实招。四是条线优化流程。认真审视富农贷、农机贷等涉农产品，压缩不必需的文本资料，明确贷户准入条件，全面简化信贷审批流程，让农民朋友敢贷、愿贷、能贷、会贷。

强化平台搭建。采取两步走策略，一方面与县乡村振兴局对接沟通，获取全县边缘户、易返贫户名单，将名单下发至各分部，明确每户对接服务客户经理，确保专人对接、跟踪服务；另一方面牵头联系辖内村支两委，通过搭建“银行+合作社+农户”“银行+企业+农户”“银行+行政村+农户”等模式，为农户争取收益良好的创业项目，强化信息沟通，有效获取更多有用信息。

强化营销入户。积极开展“大走访”活动，一是组织客户经理走村入户，上门摸排，挖掘网格内客群资源，梳理潜在目标客户，建立起白名单、灰名单、黑名单客户清单；二是对符合条件的农户，一户一策加快对接，开展跟进营销；三是发挥熟人效应，让老客户带着客户经理开展上门服务，发挥“农商驿站”转介优势，通过“老带新”“转介绍”等方式，发掘存量资源，拓宽增量客户数，及时满足潜在客户金融获得感。

下一步，襄垣农商银行将紧紧围绕省联社“五个不松懈”工作要求，聚焦“五个关键点”，将更多的金融资源配置到巩固脱贫攻坚、改善农村金融服务工作中，全力当好服务“三农”的“主力军”、普惠金融的“先行者”、乡村振兴的“主办行”。（王鑫）