黄河新闻网长治讯：7月29日，平顺农商银行组织召开2022年上半年总结表彰暨下半年工作会，总结盘点上半年工作成绩，通报表彰“强根”营销中涌现出的先进集体和先进个人，并对下半年各项重点工作进行安排部署。平顺农商银行领导班子成员、风险总监、各网点、部室负责人参会。

图为：平顺农商行2022年上半年总结表彰暨下半年工作会现场

会上，平顺农商银行风险总监韩利华宣读《山西平顺农村商业银行股份有限公司二季度“强根”营销主题活动表彰决定》，并组织学习《关于全市农村信用社2022年上半年案防工作考评情况的通报》，通报平顺农商银行2022年二季度案防日志考评情况。

图为：平顺农商行金融市场事业部荣获“强根”营销主题竞赛活动“突出奉献奖”

平顺农商银行纪委书记、监事长任宇婷对上半年党风廉政建设暨纪检监察工作作出总结，她强调，要把牢政治监督方向，突出政治监督重点，推动政治监督落实；要始终保持惩的力度不减弱，强化治的措施不放松，构建防的体系不懈怠；要持续落实中央八项规定，纠治“四风”纵深发展 ，坚持压实主体责任，坚持从严监督执纪；要全面加强日常监督，提高监督治理效能。

平顺农商银行党委委员路娟通报了当前业务经营情况、财务运行情况及风险资产清收情况。针对当前重点工作，她强调，风险清收工作要注重诉讼时效，要分门别类建立清收处置台账，结合自身实际，明确风险资产清收处置的主要任务和重点目标；各支行、部室要对照指标差距，认真分析研判，保障净增规模的同时，重点加大对公和低成本储蓄存款的营销力度；积极稳妥推进客户信息治理工作，有效提升客户信息质量，按照时间节点和步骤要求，上下联动、齐心协力，扎实推进客户信息治理工作取得实效；要坚决防范电信网络诈骗，全员要清楚认识到此项工作的紧迫感和重要性，秉执“按需限量”的原则，严格开立账户的调查及资料审查，加强账户管控，防范涉案风险。

图为：平顺农商银行党委书记、董事长李宁讲话

平顺农商银行党委书记、董事长李宁提出要坚决贯彻落实省联社和长治审计中心党委各项决策部署，紧紧围绕王亚书记“五个不松懈”“四三二”决策部署总抓手、总要求，化压力为动力、化危机为生机、化来势为胜势，风雨无阻、蓄力发展，以自身工作的确定性有效应对外部环境的不确定性。坚定信心，咬定目标，加压奋进，再接再厉、苦干实干，以实际行动推动各项业务高质量发展。

李宁指出，要围绕四方面，加强党的建设。保持政治定力，坚定理想信念。始终与党中央、省委和省联社党委、长治审计中心党委保持方向一致，深入落实上级党组织各项决策部署，不打折扣、不搞变通，确保政令畅通、令行禁止；聚焦主责主业，抓实“党建领航”。要创新乡村振兴服务模式，打造“乡村振兴主办银行”，精准滴灌小微实体，创新信贷产品和服务模式，做实普惠金融，打造百姓好银行；建强战斗堡垒，发挥头雁效应。要强化党委班子建设，优化规范支部建设，突出党员示范作用；坚定正风肃纪，抓严廉政建设。要严格落实省联社党委书记、理事长王亚“廉、清、严、实”工作要求，全面落实主体责任，加强常态监督持之以恒纠治“四风”扎实推进“三不”体系建设。

李宁强调，要聚焦四发力，补齐短板不足。聚焦扩规模，推动稳存扩增高质量发展。要做大存款规模，调优存款结构,做宽贷款规模，扩充资金业务规模四是拓展中收业务；聚焦控成本，推动控本增收高质量发展。要有效控制存款付息成本，有效控制费用成本,有效控制人力成本,有效控制风险成本,有效监督财务管理；聚焦增效益，推动提质增效高质量发展。要大力防范“双逾”贷款，压实清收责任和管贷责任，要保证贷款投放质量，规范贷款发放流程，要强力清降表内外风险资产，要有效实施抵债资产处置，加强抵债资产管理，减少资本消耗，最大限度增加效益。有效进行资本补充，努力向内源性资本补充实现自我健康发展的好银行发展；聚焦优机制，推动转型突破高质量发展。强化公司治理机制，强化内控合规机制，强化考核激励机制，完善员工关怀激励机制。（白茜）