黄河新闻网长治讯：参加工作以来，不论在任何岗位，都从每一件小事做起，从点点滴滴做起，以高度的责任感和强烈的事业心，各项工作想在前、干在前，充分起到了模范带头作用，带领部门员工，不论是内部管理还是业务经营都走在了长治市的前列，展示了一名共产党员坚定信念、敢于担当的风采，2022年7月，被山西省农村信用社党委评为“优秀共产党员”，他就是长治黎都农商银行金融市场事业部经理郭海强。

图为：郭海强营销金融产品

肩扛责任与担任，助力支部建设再上新台阶

作为一名具有17年党龄的“老党员”，郭海强深知，只有理论上成熟，政治上才能坚定。他在加强自身理论知识学些同时，切实加强党员先锋模范作用的发挥，他的业绩走在了黎都农商行前列。

突出重点抓党建。作为黎都农商行第七党支部的统战委员，郭海强积极配合支部书记开展各项工作。尤其2020年“四大战役”打响后，郭海强一方面积极主动出谋划策，利用各方资源，采取有效措施，与第七党支部同志们一起努力完成清不良反击战的各项目标任务，另一方面与支部包片网点全员一起冲锋陷阵，直面赖债户，每日与支部党员群众冲在前线，不论白天还是晚上，不是在不良贷款户的家中就在路上，第七党支部全体党员“清不良的反击战”的战斗力显著增强。通过三个月努力，第七支部清收战果在支部清收活动中排名第一，所包网点（赵村支行）清收战果排名黎都农商行第一。

创新形式抓党建。郭海强注重加强理论与实践相结合，不断创新活动载体,发挥党支部凝人气、鼓士气、促和谐的实效作用。通过发挥党员干部在经营管理、业务发展、金融服务中的模范带头作用,确保艰难时刻有党员声音,关键时刻有党员身影,激发干事创业热情。积极与支部委员沟通完善党建模式，以党员的先进带头作用，带领支部全体党员积极探索了“党建+”模式，即：党建+业务大提升工作、党建+党风廉政建设工作、党建+支部宣传服务群众工作。

甘愿付出与行动，激发经营工作展现新生机

有任务目标，有实施举措，有梳理总结——这是金融市场事业部团队强大执行力的成因所在。截至2022年5月31日，黎都农商行资金业务日均资产82.98亿元，实现资金业务收入1.76亿元，自有资金投资收益率5.40%，稳居全市前列！自2018年初郭海强任金融市场部负责人以来，连续4年及最近1期，该行资金业务资产收入率及自有资金投资收益率均列全市第一，全省前列！连续4年，该部门所自主投资资产零违约。

鉴于该行资金业务序时表现良好，且具备良好的风险管理水平，2021年8月初，长治审计中心领导审时度势，在全市范围内选拔资金业务骨干组建“提质增效”专项工作内训师团队。郭海强甘愿付出，积极响应长治审计中心组织召唤，以实际行动兑现使命担当。郭海强担任内训师团队负责人，历经4个多月的实战运作，13个行社的逐行导入，仔细分析各行所有业务数据及财务指标，并模拟分析，加之每日跌宕起伏的市场走势，困难可想而知，但在郭海强的带领下，在内训师团队的辛苦付出下，全市资金业务经营实绩较“提质增效”前有了实质性提升，已扭转以往历年排名靠后的局面，自2022年以来，长治农信系统资金业务经营业绩居全省11地市前列。截至2022年5月末，长治农信资产收入率4.28%，居全省前列！实现资金业务全口径收入9.64亿元，较去年同期净增加收入3.67亿元，增幅高达59.77%，创历史新高！长治农信全市资金业务“提质增效”专项工作成效显著。基于此，长治审计中心授予郭海强2022年度首季开门红“特别贡献奖”，同时授予该行“特殊贡献奖”。

在服务好全市资金业务“提质增效”工作的同时，郭海强仍须兼顾本行本部门的所有工作。正如他说的，当得知要被抽调市审计中心参加资金业务“提质增效”专项工作后，领导也曾找其谈话，要求响应上级组织的号召，但必须不折不扣完成本行本部门年初既定目标任务。郭海强做到了，并且带领所负责部门全员一起超额完成了2021年度目标任务，较目标任务超额完成净收入超6000万元。截至2022年5月末，郭海强带领金融市场事业部实现全口径收入1.76亿元，占黎都农商行收入占比超42%，成为黎都农商行名副其实的利润中心。这背后其实承载着郭海强默默的付出。

狠抓队伍与内功，促进员工素质呈现新面貌

全力构筑家园文化。对于部门的管理，郭海强有着自己独特的理念。团队管理本质就是人的管理，只有把人心凝聚起来，团队才有战斗力、执行力。作为领头人，应该多为员工着想，多站在员工的角度思考问题。三人同心，其利方可断金。相对于“军事化”管理，他更喜欢“家庭式”管理。跟着他在工作中成长起来的年轻人都说，郭经理带员工，是领导，也是长辈，更像员工的大哥哥。上门家访，是郭海强推行“家庭式”管理的重要一环。领导能上门探望家属，员工父母们都非常高兴。“孩子的这份工作不错，您一定要严格要求他们。”“该批评就批评，该说教就说教，不说教哪能成才呢？”感激之余，总是一声声地叮嘱。

全面提升员工素质。必须承认,一个人的精力是有限的，但一群人的智力人无限的！资金业务相较于传统业务，需要对宏微观经济形势、基本面、政策面等进行分析、把握，所以对员工的业务素养要求相对比较高。日常管理中，尽可能多的机会组织员工第一时间对市场前沿的市场分析报告进行集中学习，并做好学习记录，鼓励员工积极与同行、同业进行交流互动，由理论到实践，充分调动他们的学习积极性。此外，郭海强鼓励员工利用空余时间积极主动抓好学习，多参加相关资格证书考试，要求员工全部报名参加基金从业资格考试、中级经济师考试及中级会计师考试。部门3人取得了中级会计师资格证书，4人取得了中级经济师考试。郭海强始终坚信，只要员工素质有了质的提升，业务业绩回报才能基业长青！此外，金融市场事业部还注重员工思想道德培养，积极参加总行组织的各类廉政教育实践及讲座，自觉强化员工相互监督，共同推进廉洁部门建设工作。因业绩突出，郭海强所在部门及个人连续多年获得省、市、县多项荣誉。

这就是山西农信的郭海强，这就是长治黎都农商银行的郭海强，他就是转型新路的开拓者、探索者、实践者。（张晓琳）