黄河新闻网长治讯：一日之计在于晨。为全面推进各项重点工作，沁县农商银行将“晨会”制度作为推进“强根”营销、落实“三项重点”工作、凝聚发展合力的一个重要抓手，层层分解目标，压实工作责任，凝聚思想合力，以高效工作模式注入全行业务经营发展。

自六月份以来，沁县农商银行将每周二确定为机关部室“晨会日”，由各部室负责人将总行周一周例会精神传达至每位员工，合理安排本周重点工作，明确到人、限时完成，同时对“强根”营销情况进行总结分析，采取措施、快速推进，确保六月底全面完成个人营销目标。

每周三，各部室深入基层参加包片网点“晨会”，传达安排总行近期重点工作，重点了解各网点、事业部业务指标完成情况、“强根”营销完成情况及存在问题和不足，及时掌握员工思想动态，第一时间为职工解决生活和工作上的困难，将职工对业务发展、经营管理的建议和意见及时反馈至总行党委，真正深入一线摸实情，走进职工定措施，自上而下拧成一股劲，凝聚业务发展的强大合力。

每日“晨会”是风采展示、凝聚合力的一个重要抓手，更是全员共同学习、交流提升的一个重要平台。沁县农商银行将进一步创新“晨会”模式，丰富“晨会”内容，以“小晨会”凝聚发展“大合力”，着力打造一支执行能力强、业务专业精、营销能力棒的“强根”营销队伍，为实现全行转型提质、改革发展夯实基础。（张堃）