黄河新闻网长治讯：随着“双过半”时间的临近，“强根”竞赛进入白热化，黎城农商银行全辖、全员目标再明确、作风再转变、责任再压实，再掀全行奋进“双过半”的热潮。

图为：黎城农商行工作人员营销金融产品

统一全员步调，强化部署安排。为进一步统一全员思想，推进落实举措，近日，黎城农商银行再次组织召开“双过半”再部署推进会，会议聚焦“双过半”业务差距，围绕重点业务经营形势，及全辖“强根”、全员营销开展情况，再次强调二季度是全年工作承上启下的关键阶段，做好二季度工作对于完成年度目标任务的重要性，要求干部员工要保持战略定力，深入贯彻落实好长治审计中心6月份重点工作推进会会议精神，努力再接再厉、查缺补漏，挖掘一切可以挖掘的潜力，为实现“双过半”目标奋勇拼搏。扎实工作举措，以时不我待的姿态，大干六月份，全力推动各项业务顺利实现“双过半”。

建强支部堡垒，强化业务引领。黎城农商行党委深入贯彻落实审计中心6月份重点工作会议精神，以打造“星级支部”特色品牌为契机，主动探索“党建+金融”服务乡村振兴新模式，促进党建共建与业务融合发展，将党建政治优势转化为业务发展优势。六月份以来，各党支部通过制定业务营销实施细则、明确支部任务清单，积极开展“整村授信”“政银互动”“走访小微企业”等共建活动10余次，积极发挥广大党员的先锋模范作用，让全员营销先锋队的战旗高高飘扬在营销一线。同时，扎实推进支部党员营销，实施“名单制”营销，持续稳固老客户、吸引新客户，不断拓宽市场、牢牢占稳市场，推动客户主体倍增，形成支部+网点齐抓服务的良好氛围，有效推动了各项业务的发展。

切实履职担当，强化外拓营销。全行各信贷事业部积极落实总行部署要求，强化部门管理，为全力完成“双过半”贷款投放目标，各事业部坚持“走出去”主基调，客户经理划分区域，制定计划，以网格化地图为基础，开展全区域营销，一方面，事业部依托政府部门、开户信息、存量转介绍等获客渠道掌握分析开户企业的真实情况，从中筛选有价值的客户，主动对接辖内意向客户，积极开展送贷上门，实现了精准对接。另一方面，在信贷服务上突出“快申请、快审批、快发放”的高效办贷原则，投放上力求早，努力实现早投放早收益，针对确定要做的优质客户，部门随时召开贷审会议，尽可能缩短办贷时间，抢占更多先机。

保持战略定力，强化争先进位。黎城农商银行将严格按照省联社党委、长治审计中心党委的部署要求，针对性地拿出实招、硬招、新招、好招，分秒必争地拼，踏石留印地干，筑牢“稳”的基石、加快“进”的步伐，合力奏响“大干六月天，强攻‘双过半’”的绝美交响曲。（李云安）