黄河新闻网长治讯：6月19日，漳泽农商行党委书记靳惠忠深入辖内网点、事业部一线就推动“强根”营销深化、推进“三项重点工作”落实及各项任务目标完成进度和差距情况等内容开展督导调研。

“目前营销的主要客户群体是什么？”“平时都去哪里营销、有什么营销困难？”“现在存贷款完成了多少、中收推广了多少？”靳惠忠每到一个网点、事业部，都会与员工进行亲切交谈，对员工工作履职情况和生活困难、食堂就餐情况进行询问，并对“营销+作业”服务模式成效、“支行+事业部”联合营销结果等进行探询。

靳惠忠还对网点总体业务情况进行了解，建议网点要因势利导、因时谋策、团结一心，利用好周六日全员不休息和客户时间差机会，网点与事业部联合行动，加强营销活动创新推广，精准受众群体，有效吸引客户，将金融业务做细做深、做精做实。

靳惠忠调研结束后，对当前工作提出了具体工作计划。他要求，一是理清思路冲锋不卸力。在“强根”营销劳动竞赛关键时期，务必坚定思想站位，摒弃“不作为、懒作为、乱作为”的不良想法，要树立正确的发展观、价值观，坚持“三全”营销思路不动摇，拿出职业银行人朝气蓬勃的干劲，敢于拼搏、勇于冲锋，以行动体现价值。二是咬定目标任务抓落实。对照自己的任务目标，深刻分析指标差距，明确短板原因，学习优秀经验，制定解决方案，用实际行动、有效举措全力以赴跟上“大部队”，同时本网点作为一个营销团队，也要互相鼓励、互相帮助、相互比学赶超，营造阳光健康的工作气氛。三是对照时间节点强执行。要严格执行重点工作部署，一方面执行信贷风险防控到位，把不良压降、资产处置落到实处，优化资产质量；另一方面执行安全防控到位，贯彻好省联社“防疫情、促发展、保安全”会议精神，业务与安全同步推进，在阶段规划内常态化实施。（马昺焱）