黄河新闻网长治讯：为进一步找准目标差距，全力冲刺“双过半”，6月11日上午，长治黎都农商银行组织召开了5月份业务经营分析暨二季度重点工作推进会。总行领导班子成员、各支部书记、营业网点、事业部及职能部室负责人参加会议，会议在董事会秘书申质岩主持下进行。

图为：黎都农商银行5月份业务经营分析暨二季度重点工作推进会现场

图为：黎都农商银行党委书记王云红讲话

黎都农商银行党委书记王云红传达了长治审计中心6月份重点工作推进会议精神和长治审计中心党组书记刘海斌讲话精神，对做好“双过半”各项工作提出了具体要求。

一要学习榜样，激励全员，扎实开展营销行动。“三全营销”理念是长治审计中心落实省联社党委工作部署的重要抓手，科学地解答了“谁来营销、营销什么、怎么营销”的难题，不折不扣落实“三全”营销机制是当前阶段的重点工作，入脑入心领会“三全”营销理念是高质量发展的事业基石，各支部、网点、部室要以先进模范为自身行动的榜样，不断深化自身认识，切实优化营销举措，对营销技能欠缺以及营销理念理解不深不透的人员开展帮扶，切实做到齐头并进、不落一人，充分发挥网点优势、人员优势和与群众感情深、关系好的优势，全力推动“强根”行动扎实开展。

二要坚持定位，转变思路，持续提升经营质效。长治审计中心紧紧围绕省联社总体工作部署，制定了“控风险、归主业、增效益”的总目标，画出了“控成本、扩规模、优存量、强增量”的路径图，只有严格遵循省联社、审计中心的科学指引，高效结合上党区经济发展现状，始终关注广大客户需求，才能真正走向高质量发展的广阔路途。面对当前日益激烈的市场竞争和不断收窄的存贷利差，黎都农商银行在坚持支农支小市场定位不动摇的基础上，一定要转变经营思路，向存量要增量，向规模要效益，坚定不移加大信贷投放，坚定不移压缩高成本存款比例，坚定不移优化资产质量。

三要对标对表，找准差距，始终紧扣重点工作。对照年中各项任务目标，黎都农商银行在信贷投放工作方面存在较大不足，在6月份的重点工作中，应从转变投放理念、加强信贷管控、提升贷款营销方面着手。相关涉贷部门要切实转变信贷理念，明确自身岗位的主责主业，坚决杜绝畏贷心理，全方面提升贷款营销、作业、贷后的工作效率。同时，要不断加强信贷资产管控，尤其是在抵债资产处置工作中，要科学做好风险识别与控制，全力保全信贷资产。要全面落实薪酬绩效改革，让全员熟悉掌握信贷产品计价规则，全面提升营销积极性。

四要传贯理念，塑造文化，奋力夺取光辉业绩。全体干部职工要牢牢树立“团结、忠诚、担当、干净”的企业文化和干事理念。团结就是要在共同目标的基础上，心往一处想，劲往一处使，互相帮助、互相激励，共同进步、共同提高，不让任何一名员工掉队。忠诚的前提是坦诚，为了完成工作目标，难免会产生分歧，只有彼此指出、及时完善、相互激励、共同完善，才能真正做到对事业忠诚。担当是指要守土有责、守土尽责，深刻把握行业、岗位的主责主业，严格遵守底线纪律，全心服务广大客户。干净则是要科学把握“亲”与“清”的辩证关系，树立正确的发展观、利益观，遵纪守法、光明正大，凭借自身努力和实力完成目标，而不是靠所谓“资源”“关系”。（冯浩男）