黄河新闻网长治讯：5月17日，长治农商银行组织召开营销经理、作业经理座谈交流会，党委副书记、行长王瑞，零售业务部总经理戴雯、小微贷款事业部总经理李甫弼及营销经理、作业经理参加会议。长治审计中心“强根”内训师团队到会指导。

图为：长治农商银行营销经理、作业经理座谈交流会现场

会上，小微贷款事业部负责人、各团队主管以及部分营销经理、作业经理进行了交流发言，大家就如何规范贷款营销话术、如何提高贷款营销成功率、如何实现营销人员与作业人员的无缝隙衔接进行了深入交流探讨。

图为：长治农商银行党委副书记、行长王瑞讲话

王瑞对营销经理和作业经理双线协作、打好二季度攻坚战提出三点要求：一是借力发力，持续提升作战能力。各营销经理和作业经理要利用长治审计中心内训师导入的有利契机，充分汲取各类专业知识和先进营销经验，确保营销能力、作业能力、服务水平得到有效提升。二是比学赶超，营造干事创业氛围。要瞄准目标，找差距、补短板、明方向，业绩完成好的要百尺竿头更进一步，业绩完成差的要奋起直追、迎头赶上，在全行营造火热的干事创业氛围，确保全行二季度目标圆满完成。三是奖优罚劣，打通人才晋升渠道。总行将在二季度“强根”营销攻坚战中，以业绩为导向，充分发现勇于挑战、敢战能胜的优秀人才，进一步优化人才建设机制，为全行员工提供更加广阔的发展平台、更加优质的干事环境。

图为：长治审计中心内训师团队组长陈强讲话

长治审计中心内训师团队组长陈强要求，营销经理和作业经理要起好带头作用，指导网点其他人员提高营销技能，带动全行上下掀起强技能、优服务的干事创业热潮；要继续鼓足干劲，加班加点、白天拓展客户，晚上整理资料、召开审贷会，力争实现“当天获客、当天放款”的目标，让客户只跑一趟银行就能贷到款，切实提高客户体验度；要严格执行服务标准，提高制度执行力，真正做到精准营销、高效作业。

会议还对下一步工作进行了安排部署，要求作业经理充分利用基层网点晨夕会时间现场开展贷款知识点对点培训。（杨竟旭）