黄河新闻网长治讯：5月16日，长治漳泽农商银行召开了“强根”营销工作推进会，就当前贷款营销等重点工作进行安排部署。团队主管、作业客户经理、贷中放款经理和贷后管理经理参加了此次会议。

图为：长治漳泽农商银行“强根”营销推进会现场

会上，审计中心内训师团队组长吴涛分析了当前贷款营销工作中存在的问题，强调了贷款投放的重要性，并对二季度“强根”营销导入工作进行了安排部署。一是要提高效率，主动出击。借助全员全产品全方位营销形势，事业部优化后作业与营销相分离，要积极转变工作方式方法，放下包袱放开负担，对支行部室营销客户应调尽调，加班加点高效率完成调查。二是要重点挖掘，维护存量。对于重点客户要“点对点”跟进，电话回访存量客户，充分挖掘存量客户转介能力，原则上门见面调查，维护管好存量的同时奋力拓展优质客户。三是做好反馈，及时沟通。要牢记“业绩是营销出来的”，明确业绩考核目标，作业客户经理抓住与营销相分离的优势，放贷及贷后发挥后勤保障作用，每日与包片网点“一对一”反馈，协调时间提高效率，推动信贷业务快速发展。

小微事业部经理原宇针对推荐客户及时电调情况、作业经理把控风险细致调查、绩效考核目标导向及日常管理等工作进一步安排部署。

此次推进会的召开，为全部门当前工作指出了问题，指明了重点，指挥了方向。客户经理纷纷表示，有信心与包片支行部室同频共振，踏踏实实做业绩，营销与作业分离后，更将心无旁骛、全身心地投入贷前调查，重点加强新增贷款调查和存量贷款管贷，努力实现风险防控更精准、更有效，不断激发自己的潜力潜能，不断提高优化运用效果，确保二季度各项任务如期完成。（任杰）