黄河新闻网长治讯：全面做好营销服务是当前工作的主旋律，今年以来，长治黎都农商银行不断优化金融服务方式，全面开展“三全”营销，重点通过开展联动营销模式，提升了机关员工的营销服务水平，推动了机关员工从“坐机关”到“主动营销”的理念的大转变。

图为：黎都农商行工作人员营销金融产品

该行从员工理念转变入手，压实机关员工的营销责任，通过员工大会、部室晨夕会、周例会等方式，开展产品知识和营销技能培训，层层传导营销责任压力，增强了机关员工意识。该行从绩效考核奖惩入手，优化考核办法，通过机关员工绩效与全行经营指标挂钩，建立通报督导机制，倒逼员工主动走出去开展营销。该行从联动营销推进入手，建立总行职能部室与事业联动营销的工作机制，利用每周六、日时间，由部室与小微事业部组成营销宣传小组，分组进入万人小区、凯德世家等商圈进行上门宣传，逐个了解客户需求；公司事业部与部室负责人联动，深入企业开展精准服务，重点营销对公账户，了解客户信贷需求。

通过近一周时间的联动营销，该行收集贷款意向客户信息40户，预计发放贷款210万元，营销晋享E付12户、信用卡24张，帮助客户现场开通微信银行、绑定三方支付57个。今后，该行将常态化开展联动营销，逐步消除员工不会营销、不敢营销的心理，助力“强根”营销取得实效。（宋燕飞）